9月17至18日，金鉬集團在總部舉辦第一期精益內訓師主題匯報暨畢業典禮，全面檢驗48名內訓師學員的學習培訓成果，并為內訓師學員頒發聘任證書。同時，發布精益內訓師工作內容。

公司總經理馬健誠、副總經理張景奇、西電愛波瑞副總經理黃磊、股份公司副總經理李哲、集團各部室負責人、股份相關部室負責人、各單位推進精益管理組織機構主要負責人等150余人參加。

今年以來，公司按照精益管理推進計劃，對領導層、推進層、實施層開展6期道場培訓，拓展了干部職工的工作思路和方法，培養了一大批參與精益工作的專業隊伍。同時，公司緊密推進精益內訓師的培養工作。8月初，公司按照“公司指定、單位推薦、自主報名”的原則，對申報第一期精益內訓師的74名員工進行公開選拔，共遴選出48名內訓師學員。公司積極為內訓師搭建學習和實踐平臺，先后組織內訓師赴公司基層單位進行精益6S與目視化實戰內訓和TPM實戰培訓，并在西電愛波瑞接受為期5天的道場專項培訓，全力打造公司推行精益管理骨干力量。

本次主題匯報前，48名內訓師對精益概論、TPM、六西格瑪、6S與目視化四門課程16個模塊進行課程開發。他們工作之余，以3人為一個小組，圍繞一個課題，精心設計課程框架、制作課程，精心設計PPT內容。在一天半的主題匯報期間，48名內訓師結合工作實際案例，充分運用所學技能，深入淺出地講解了精益概論、TPM、六西格瑪和6S與目視化的理論、概念、工作方法和運用思路，嚴謹、生動地展示了四大課程的核心內容，以最好的風貌和狀態向大家匯報了近段時間的學習成果。整個匯報過程中，內訓師們表達理論觀點有新意、援引案例接地氣、講解臺風有個性，以精彩的表現博得了臺下人員的陣陣掌聲。

西電愛波瑞指導老師對每組內訓師的講課作了認真點評。在主題匯報全部結束后，公司為48名學員頒發了精益內訓師聘任證書。

學員代表在表態發言中表示，通過本次主題匯報讓自己看清了自身存在的差距和不足，后期將不斷充實自己的知識儲備，密切聯系企業實際，傳授好精益知識。西電愛波瑞馮娟妮老師代表全體教師發言并希望學員們勤學苦練，孜孜不倦，不負眾望，以優異的成績回報企業給與的信任和期盼。西電愛波瑞副總經理黃磊建議學員們經常思考，吃透課程內容，將知識和生產現場的改善結合起來，切實做到知行合一。

會上，公司發布了精益內訓師的工作內容。根據公司安排及各單位實際需求，精益內訓師將開展內部精益課程培訓工作和咨詢指導工作，并負責公司精益課程體系的開發、所授課程教材及課件的編制、修改、更新，案例收集及教具開發、考試題編寫和參訓學員的培訓測評等十二項工作。

馬健誠總經理代表公司向努力學習并完成學業的48名內訓師表示祝賀。充分肯定他們“有激情、有才華、有追求！”并對學員們提出三點希望。一是要有情懷。作為精益內訓師，要多一些家國情懷，將自身職業奮斗和職業成長融入到國家社會發展的大潮之中，融入到新時代建設中國特色社會主義的歷史方位之中，融入到公司改革發展、轉型升級的具體實踐之中，對消極的固有觀念和慣性思維做“減法”，對理論聯系實際、促進精益管理的行為做“加法”，努力成為公司精益變革的推動者、精益文化的傳播者、精益改善的促進者、精益人才的培育者、精益實踐經驗的推廣者，為公司創造價值，為自己的職業生涯充電、賦能。二是要有恒心。一個企業有一批腳踏實地，有信念、有信仰，堅守專業、專心、專注做事情的人，企業才會贏得未來。 推進精益管理是一場持久戰，大家必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，將持之以恒的專業、專心、專注融入血液，成為信仰，砥礪奮進，馳而不息，久久為功，推進公司精益管理工作不斷邁上新臺階。三是要善于學習。新時代是一個“會更好”的時代，但要更好，必須努力，必須勤奮學習。作為“跨界”內訓師，更要善于學習，不斷完善自己，修煉自己，提升自己。要向書本學習，增加常識、開闊眼界、提升境界；要向一線員工學習，把現場當做最好的學校，在現場、現時、現地、現物中去格物致知；要敬畏職業、敬畏常識、敬畏規律。堅持理論聯系實際，重視調查研究；要向行業領先企業、優秀精益管理專家學習。最后，馬健誠祝愿各位學員在追逐夢想的道路上不忘初心、牢記使命，在精益管理的推進過程中，不虛此行，做出更有意義、更有價值的貢獻！

據悉，金鉬集團后續將對精益內訓師的管理不斷制度化和規范化，搭建平臺，充分發揮好精益內訓師的作用，讓精益內訓師有效承擔起應有的使命和職責。

【責任編輯：王新權】