3月23日,陜西有色集團黨委副書記、總經理鄒武裝,黨委委員、副總經理王天雄等一行赴金鉬集團調研安全環保、疫情防控、復工復產和重點項目建設情況,并對金鉬集團后期工作提出指導意見。金鉬集團董事長程方方、黨委書記張繼祥、總經理馬健誠等陪同。
在金鉬集團鉬爐料產品部,鄒武裝一行深入硫酸在線監測房、多膛爐生產線、鉬鐵生產線、鉬爐料廣場和工業廢水深度處理工段等安全環保及生產重點部位,了解工藝及生產設備的升級改造、技術提升,系統運行和產品生產營銷情況,叮囑生產單位要持續努力,讓生產符合大環境、大邏輯、大趨勢的要求,在具體工作上緊盯現場管理,筑牢安全環?;A。
座談會上,馬健誠代表金鉬集團匯報了當前生產經營、安全環保、疫情防控、復工復產等情況。程方方、張繼祥作了補充發言。陜西有色集團副總經理王天雄就新的安全考核方式、金鉬集團安全重點部位整改事項等內容做了說明。
在聽取金鉬集團相關匯報后,鄒武裝指出,金鉬集團在安全環保、疫情防控、復工復產等方面開展了扎實有效的工作,整體效果明顯,但也存在著一些問題和隱患。對此,金鉬集團要切實做好以下五方面工作:
一是要充分認識當前安全環保形勢,夯實責任、強化舉措。要深刻汲取前期及其他企業的安全事故教訓,夯實主體責任,明確各項工作的責任人,落實好“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”的責任制度;落實好黨委會、總經理辦公會專題研究安全生產工作的要求;通過完善制度和組織架構,加強人員配備,加大管理手段和信息化投入等舉措,落實好雙重預防機制,優化安全環保管理舉措,實現風險管控關口前移;要加大干部職工綜合素質和崗位技能培訓,切實提高企業整體安全管控能力和水平;要全方位加大安全環保宣傳,營造重視安全環保工作的氛圍,以對人負責的態度,采取果斷、嚴格、必要的管理和考核舉措,化壓力為動力,不斷開創安全環保工作新局面。
二是科學有效組織疫情防控。當前國內外疫情形勢復雜嚴峻,要做細做實疫情阻反彈防輸入工作,確保復產復工后干部職工的生命健康安全。
三是加快推進重點項目建設。項目建設是穩定增長的重要抓手,在落實落細各項防控措施的同時,加快推進各類項目全面有序進行,為企業發展提供堅實支撐。
四是提高政治站位,對上級巡視出的問題要逐層逐級分解細化整改要求,按照高的標準、嚴的要求,全方位、深層次、加速度推進。
五是要高度重視,積極推行精益管理,依靠先進的管理工具,不斷優化提升企業管理效能。
陜西有色集團辦公室、安全環保部負責人參加調研。
【責任編輯:王新權】