為深刻吸取事故教訓，提高警惕，切實抓好疫情防控期間的安全生產工作，貫徹落實省、市應急管理部門相關要求和陜西有色集團《關于轉發省工礦商貿重點企業2019年安全生產目標考核情況通報的通知》精神，金鉬集團結合自身實際，“三管齊下”，進一步加強安全生產工作。

清醒認識嚴峻形勢

針對當前疫情防控條件下各種不可控因素疊加的新情況，金鉬集團清醒認識到復工復產期間生產安全事故易發多發的嚴峻形勢，要求各單位要高度重視，嚴格把好安全生產關，合理組織生產，統籌疫情應對和安全風險管控，全面排查治理事故隱患。從嚴、從細、從實狠抓當前疫情防控和復工復產安全生產管理，扎實做好員工返工上崗安全教育培訓，杜絕疲勞冒險作業和無知無畏、無安全意識盲目進入生產現場的作業行為，確保公司安全生產形勢持續穩定，嚴防忙中出錯。

守土有責強化擔當

堅持守土有責，強化責任擔當，是安全生產的關鍵。公司要求各單位要抓好關鍵時期的安全生產工作，堅守崗位、靠前指揮，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責。按照“三個必須”要求，嚴格落實安全生產責任制，將疫情防控和安全生產同部署、同檢查、同落實，各司其職、各負其責。堅持疫情防控和安全生產“兩手抓”，切實做到“四個到位”，即：管理力量到位、技術力量到位、安全教育培訓到位、應急救援措施到位，確保安全生產。

嚴格落實管控措施

為切實抓好疫情防控期間的安全生產工作，金鉬集團制定了特殊時期的五項安全管控措施，力求落實落細落到位。

一是加強安全教育培訓。按照公司對生產一線返崗、替崗或兼崗人員的安全教育培訓要求，各單位要嚴格開展安全教育培訓，重點培訓崗位安全操作規程、現場環境及危險因素、崗位之間工作銜接配合安全注意事項、自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處置程序等，經考核合格后方可上崗作業。

二是加強重點要害部位安全管理。突出對尾礦庫、排土場、藥庫藥臺等重點要害部位，易燃易爆場所、關鍵環節和工藝等，按照相關要求、標準進行全面排查，發現問題立即整改。

三是強化外包單位安全管控。發包單位要全面落實安全管理責任，對生產中進行外包作業的運行、維護、檢修、試驗、技術改造等工作負全面安全管理責任，加強對外包單位安全監管，將本單位的安全生產工作與外包項目安全管理一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實，督促外包單位落實日常安全管理制度，切實解決外包作業影響安全生產的重大問題，堅決禁止“以包代管”。建立承包單位安全準入、定期檢查、教育培訓、安全評價與退出機制，確保外包項目安全管理始終處于受控和在控狀態。

四是嚴格危險作業管控。加強危險作業風險管控，嚴格貫徹執行陜西省應急管理廳《關于加強工礦商貿企業危險作業安全管理的通知》要求，對爆破、吊裝、危險裝置設備設施生產、重大危險源作業和動火、有毒有害、有限空間、高處作業以及臨近高壓輸電線路作業、建筑物和構筑物拆除等危險作業環節，強化責任、準入、制度、審批、監護、設備六大體系建設，加強人、機、物、環、管等各項安全措施，確保危險作業管控不到位不開工、不生產。

五是加強應急管理。各單位要結合疫情防控要求，研究制定疫情防控期間的安全生產應急措施，建立健全應急響應機制，細化完善處置方案，嚴格應急救援物資及裝備器材管理，定期組織應急演練，并扎實做好演練評估、應急值守、信息報送、應急處置等工作，確保各項應急保障措施落實到位。

【責任編輯：王涵瑞】