近年來，受金融危機的持續發酵和國內經濟增速放緩的影響，全國有色行業面臨嚴峻考驗。作為全國500強企業，陜西有色金屬控股集團有限責任公司卻逆勢而為，2014年提前實現千億有色的奮斗目標，這其中與各權屬單位的共同努力密不可分。

　　而陜西銀礦在這場“逆勢上揚”的戰場中就扮演者重要角色。依靠集團公司堅強后盾，緊扣國家“一帶一路”政策，陜西銀礦面對自身資源幾乎枯竭的不利局面，大膽走出去，于2011年成立陜西銀礦塔中礦業項目部。

初來乍到什么都是問題 瘦十幾斤很正常

　　對于剛到塔吉克斯坦的情景，項目部員工依然歷歷在目?！稗D眼到塔吉克斯坦工作已過了四個年頭，想起從前，有汗水和苦悶、也有快樂和欣慰。記得剛來時，這里流行病肆虐，令家人朋友和同事望而生畏；而現在，憑著員工的這股韌勁，企業再次迸發出活力，也使職工得到了巨大的實惠?！濒~高學向記者說到。

　　他說，現在數十名陜西漢子不僅在國外干出了一番事業，也使大家都真正實現了人生的一次蛻變。在魚高學看來，這四年中，從無到有，自己親眼見證了項目部的成長，幾十位兄弟一起打拼至今，塔吉克斯坦于大家不再僅僅只是工作的地點，更是大家的第二個家鄉。

　　魚高學現在還記得，剛到塔吉克的時候，炎炎夏日，氣溫達到四十攝氏度，給工人工作都造成了很大困難，夏天的干燥高溫讓很多剛來的工人們中暑，手腳開裂疼痛難忍那也是習以為常的事情。

　　而更讓人難以想象的是，住房不夠，工人只有將集裝箱當成員工宿舍，夏天40攝氏度的溫度，屋內屋外一個樣。再加上醫療條件落后，藥品匱乏，有時候輕微的腹瀉痢疾，都不得不回國治療。

　　“為了解決這樣的問題，我們只得及時從國內購買一些必要的藥品，使工人們的健康得到保障?！彼貞浀?。

　　魚高學告訴記者，初到時經常因基本的物資“鋼球”無法保證而導致停產。項目部領導帶頭冒著高溫鑄造鋼球，和工人一起利用休息時間去抬鋼包、掄大錘打毛刺。

　　“桌椅沒有，我們自己動手做；蔬菜沒有，我們自己開墾種菜；短短的一個月時間，許多人體重下降了十多斤，但卻沒有一人退縮?！濒~高學說，塔吉克斯坦的氣候與陜西反差很大，冬天基本都在零下二十多攝氏度，最開始來的那年冬天大家過的都太不容易了。

　　雖然面對各種各樣的問題，但令他最欣慰的還是一起吃苦的陜西兄弟們，每個人都毫無怨言，只為項目的一切能慢慢的步入正軌。有一次和塔吉克當地的員工聊天，對于陜西人他們也是連連佩服。每當遇到這樣的贊揚時，魚高學的心里總是最熱乎的。

　　“在國內的時候不覺得，但真正的一到國外，你就能真切的感受到大伙的那股凝聚力，誰都不想在國外給咱中國人，給咱老陜人抹黑么?！彼f到。

文化差異明顯 我們也能幫助當地致富

　　在魚高學看來，中塔兩國職工的文化差異明顯。塔國當地基本沒有工業，工人全部從牧民中招聘。相較專業工人，牧民紀律性略差，遲到曾是經常性的事情，午餐后按照當地法律規定還得有不小于1小時的喝茶休息時間。遇到法定假日和公休日，絕對不加班。

　　“生產絕對不能因為任何原因停止。每當塔方員工休息時，中方員工基本都得以一頂三，項目經理也得帶頭到一線去頂崗。”他說，慢慢的中國人的勤勞也影響著這里的居民，隨著耳濡目染，他們也習慣了通過勤奮工作來改變自己的生活質量。

　　一項數據表明，四年的時間，項目部中方人員由當初的十幾人壯大到近百人，當地工人也由不足百人增加到近二百人，生產產量由當年每年15萬噸的礦量增加到150萬噸，幾乎翻了10倍。

　　“企業的發展，也給當地居民也帶來了回報?，F在他們不用再背井離鄉遠到俄羅斯去賣苦力，工資水平也從年前的600索莫尼（1索莫尼約等于 0.98元人民幣）上漲到1400索莫尼。當地居民從出國打工做苦力、放牛羊變為掌握一定技術的現代工人。我們所在的企業每年為當地創造上億索摩尼的稅收，已經成為當地的經濟支柱?！濒~高學說到。

　　記者了解到，塔吉克斯坦項目部主要業務為承包塔吉克共和國最大的外商獨資外企——塔中礦業有限公司100萬噸/年選礦廠。經過4年的努力，項目部已將該公司鉛鋅選礦廠的產能由承包期初的15萬噸/年提高到2014年的125.6萬噸，年均增幅達到70%，2015年產量將達到146萬噸，產能將超出設計能力46%。

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