昂首步入新時代，追趕超越譜新篇。10月26日，陜西有色集團在西安召開三季度追趕超越點評會。大會認真學習貫徹黨的十九大精神，全面總結集團公司前三季度工作，對第三季度追趕超越各項工作進行點評排序，查擺問題原因，明確改進措施，動員全系統干部職工奮力追趕超越，為全面完成年度目標任務而努力奮斗。集團公司董事長、黨委書記馬寶平作重要講話。總經理、黨委副書記鄒武裝主持會議。
陜西有色集團公司副總經理李煒作三季度追趕超越經營業績點評，副總經理魏俊英作三季度改革改制及項目投資點評，紀委書記魏國林作三季度追趕超越黨建工作和貫徹落實“三項機制”情況點評。集團公司領導班子成員，省國資委駐集團公司監事會專職監事，權屬企業黨政負責人，分管追趕超越工作的負責人及總部中層以上干部參加了會議。
今年三季度，陜西有色集團所屬企業抓住有色金屬市場回暖機遇，強生產、促銷售，穩增長、保投資，奮起直追全力做好生產經營等工作，全面完成了追趕超越當期目標任務。截至9月底，集團公司實現營業收入970.3億元，同比增長1.4%，完成省國資委下達目標的77%；實現利潤7.59億元，同比增加3.52億元，完成省國資委下達目標的115%。 十種有色金屬產品產量與去年同期基本持平，鉬、鈦、多晶硅、氮化釩、鋁、鉛等主導產品同比均有增長。
馬寶平在講話中客觀分析了宏觀經濟形勢，對照省國資委競爭類企業總結反思了二季度集團公司追趕超越排名情況，明確指出了企業改革發展中以及個別領導干部中存在的一些問題，主要表現在：企業發展質量和效益亟待增強，資金管控措施不力，改革步伐推進緩慢，重點項目進展滯后，安全環保壓力巨大。直面問題、冷靜反思，各級領導干部要認清形勢、理清思路、找準定位、提高站位，切實增強追趕超越的責任感和緊迫感。
結合十九大報告，馬寶平闡述了國有企業改革發展中的有利因素。他說，我國經濟長期向好的基本面沒有變，黨的十九大作出的新部署為國有企業加快發展增添了新動力，中央和地方各級政府對國有企業發展的重視程度前所未有。重視就是資源、就是機會。對我們而言，集團公司經過多年的努力，持續健康發展的基礎堅實可靠。因此，我們一定要堅定發展信心，抓住發展機遇，凝聚起追趕超越的共識和力量。
馬寶平強調，追趕超越是省屬企業當前最大的政治主題和發展主題，集團公司各企業要從8個方面著手，全力保障推進。一是要在抓“關鍵少數”上下硬茬，有效運用“三項機制”，推動“關鍵少數”成為破解發展難題的中堅力量。二是要在保障生產經營上出實招，不斷提升產品質量，提高工業增加值。三是要在推進項目建設上用實勁，抓住我省大力發展新材料產業的機遇，實施、儲備、規劃一批關乎集團公司未來發展的好項目。四是要在深化改革改制上求實效，蹄疾步穩地推進壓減管理層級、剝離企業辦社會職能等工作。五是要在嚴控成本費用上想辦法，大力壓縮非生產性支出和非生產性項目。六是要在加強資金管控上做文章，重點推進資產證券化，從根本上改善集團公司資產結構。七是要在創新驅動發展上謀新篇，選準方向、著眼應用，不斷加大技術研發力度。八是要在強化安全環保管理上下功夫，守住法律紅線，增強工作前瞻性，保障追趕超越和生產經營正常開展。
鄒武裝在主持會議時指出，各企業要認真總結分析三季度追趕超越工作，深入學習黨的十九大精神，按照馬董事長對集團公司當前及今后工作提出的一系列要求，進一步振奮精神，發揮優勢，補齊短板，全力做好四季度生產經營、改革改制等追趕超越工作，切實抓好安全生產，為實現明年工作的良好開局奠定基礎。
會議逐一分析了集團公司所屬企業在三季度生產經營、改革改制、項目投資、黨的建設以及“三項機制”貫徹落實方面取得的成績和存在的問題，通報了追趕超越各單項工作排名及綜合排名，并結合企業實際，實事求是地提出了下一步的工作安排和要求。排名前三位的四方金礦、陜西鋅業、森鑫礦業作了經驗交流，排名靠后的三家單位作了表態發言。會議總結了工作，分析了問題，查找了短板，傳導了壓力。會議號召，集團公司全體干部職工要認真學習貫徹黨的十九大精神，不忘初心、牢記使命、戮力攻堅、砥礪前行，奮力沖刺四季度，確保完成年度目標任務，為集團公司持續健康發展、為陜西追趕超越譜寫新的篇章。