陜西有色金屬集團在黨史學習教育中，貫徹省委十三屆八次全會提出的“勤、快、嚴、實、精、細、廉”要求，把強化 “7字作風”專項活動作為黨史學習教育的創新點，精心組織、統籌安排，以作風建設新成效提升各項工作質量，助推企業高質量高效益協同發展。

為保證強化“7字作風”專項活動有序開展，陜西有色金屬集團印發了《關于開展“學習貫徹省委全會精神強化‘勤快嚴實精細廉’作風”專項活動的通知》，明確了“7字作風”專項活動的指導思想、目標任務和工作要求，通過開展學習討論、查擺問題、承諾踐諾、測評考核等一系列工作，推進專項活動落地細、引向深入。各權屬企業把強化“7字作風”專項活動納入黨史學習教育，同部署、同推進、同落實。

廣泛宣傳，入心入腦。集團印制了踐行“7字作風”行為準則宣傳海報8000張，分發至各權屬企業，廣泛張貼在機關、車間、班組和項目一線，供黨員干部職工學習，實現了線下宣傳全覆蓋。同時，在企業微信公眾號“有色發布”刊發了“7字作風”長圖、H5，以及領導干部談“7字作風”心得體會，在職工中廣泛開展知識普及和輿論引導工作，為專項活動的順利實施營造良好的輿論氛圍。

在學習討論環節，黨員干部職工認真學習領會習近平《論中國共產黨歷史》、《中國共產黨簡史》等讀本中有關作風建設的重要內容，學習習近平總書記來陜考察重要講話和省委十三屆八次全會精神，學習《陜西日報》評論員文章，準確理解“7字作風”的深刻內涵，深學細悟，以知促行。權屬企業領導班子成員及總部中層以上干部撰寫心得體會150多篇。

緊扣高質量發展主題，促進作風建設成果轉化為工作實效。黨史學習教育啟動后，陜西有色金屬集團梳理出企業改革發展難題以及職工群眾關切的問題和擬辦實事110多條，分層分級建立臺賬，形成任務清單，明確完成時限，著力為生產一線解難題、為職工群眾辦實事。一季度，集團完成營業收入323億元，利潤3.94億元，同比增幅較大，順利實現“十四五”開局之年的首季開門紅。

日前，陜西有色金屬集團制定出臺了《深化國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》，明確了集團未來幾年改革的基本原則、主要目標和重點任務，提速推進8大改革重點任務，加快實施32項具體改革措施。

天瑞硅材料黨員踐行“7字作風”，加快實施“非金屬陶瓷內襯設計優化及國產化”技改項目，實現了硅烷和多晶硅生產線中碳化硅內襯的國產化，解決了國外供應商“卡脖子”問題，每年可為公司節約成本4000余萬元。寶色股份成立黨員突擊隊支援一線生產，兩天內完成設備管孔通孔檢驗數量3萬個，有效緩解了生產壓力。漢中鋅業多措并舉推進渣處理項目達產達效，前不久全國人大常委會來陜執法檢查時對項目建設的積極影響給予充分肯定。榆林新材料在市場上揚的環境下，依然按照 “7字作風”要求，對標管理、降本增效，一季度原鋁綜合交流電耗較計劃降低2千瓦時/噸，焙燒天然氣單耗較計劃降低1標立方/噸，發電標煤耗也優于去年同期水平，前三月實現利潤總額9億元。

學習黨史是為了更好走向未來，強化作風建設能為企業健康發展提供良好政治保障。陜西有色金屬集團將繼續抓嚴抓實“7字作風”專項活動，不斷凈化政治生態，引導廣大黨員干部職工勤學實干、精細廉潔，為譜寫陜西新時代追趕超越新篇章貢獻有色力量。

【責任編輯：王涵瑞】