3月18日，陜西有色金屬集團召開高質量項目建設年啟動大會。會議認真學習貫徹習近平總書記關于高質量發展的重要論述，貫徹中央、省委經濟工作會議精神和全國兩會精神，按照我省高質量項目建設推進年部署，全面安排集團公司高質量項目建設工作任務，提出工作要求。集團公司黨委書記、董事長馬寶平出席會議并講話，黨委副書記、總經理鄒武裝主持會議。

會上，陜西有色金屬集團黨委委員、副總經理王天雄宣讀了集團公司高質量項目總體工作計劃。金鉬集團、寶鈦集團、榆林新材料集團、天瑞硅材料、冶礦集團等5家企業作了表態發言。據介紹，陜西有色金屬集團將2022年確定為高質量項目建設年，圍繞我省有色金屬新材料產業鏈進行布局，按照“補鏈、延鏈、強鏈”的發展要求，本著“實施一批、儲備一批、研發一批”的發展思路，積極籌劃了41個高質量項目，計劃總投資195億元，近年內將穩步推進實施。其中，今年在建和計劃開工的項目17個，項目總投資159億元。

馬寶平站在貫徹落實中央和省委決策部署、完善集團公司產業鏈供應鏈價值鏈、提高發展質量與效益的政治高度和發展視野，強調了實施高質量項目建設的重大意義，對集團公司統籌推進高質量項目建設年各項工作提出具體要求。

馬寶平指出，實施高質量項目建設既是企業可持續發展的需求、提升核心競爭力的需求，也是保持陜西有色金屬集團社會地位和行業地位的需求。集團公司將2022年確定為高質量項目建設年，不僅是貫徹落實中央、省委和省國資委有關部署要求的重大舉措，更是企業發展的內在需要。

馬寶平指出，高質量項目選擇一定要科學、嚴謹、細致。一是要突出“三新一高”，貫徹落實中央的部署要求，完整準確全面貫徹新發展理念。二是要突出主業，緊緊圍繞有色金屬行業，通過延鏈、補鏈、強鏈，不斷提高產業發展質量。三是要突出新工藝、新技術、新裝備、新市場和新發展空間，不搞簡單的重復，真正實現產業鏈提升。四是要突出橫向做大規模、縱向延伸產業鏈條，在產業鏈的做寬、做長方面注重平衡與配套。

馬寶平強調，高質量項目建設一定要謀定而快動。一是要控制投資規模，優化前期可研，優化建設方案，嚴控投資額度。二是要控制工程質量，嚴把工程質量關。三是要搶抓市場機遇，緊盯項目建設工期，確保項目建設進度。

馬寶平指出，高質量項目運營一定要做好人員配備和營銷管理。一是要重視技能人才、專業技術人才和管理人才“三支隊伍”建設，達到人、機、料相匹配，確保產品產量、產品質量以及能耗排放、回收率等經濟技術指標達標達效，達到可研效果。二是要做好生產總成本控制，進一步提高生產效率。三是要樹立“價值共生”的理念，善于以項目招商，引進合作伙伴，注重與產業鏈上下游建立好戰略合作關系，形成利益共同體，實現共同發展。

馬寶平最后強調，高質量項目推進一定要做到合法合規、手續完備。項目建設中要嚴守廉潔紀律，按照工程項目管理的有關規定和要求組織實施，守好紀律關。

鄒武裝在主持會議時指出，各企業、各部室要認真領會會議精神，扎實抓好貫徹落實。一要提高認識，系統謀劃，強力推進高質量項目建設。二是要搶抓機遇、積極立項，在高效推進列入清單的高質量項目實施的同時，持續挖掘申報新的項目。三是要爭分奪秒、真抓實干，切實把高質量項目建設各項具體工作落實落細。各企業主要負責人要靠前指揮、親自督辦，逐級壓緊壓實責任、細化分解工作任務，確保項目扎實有序、高質量推進。

 會議以視頻形式召開，集團公司領導班子成員、總部各部室負責人在主會場參加會議，各企業領導班子成員、項目建設和管理部門負責人在分會場參加會議。