陜西有色金屬集團把學習和發揚黨的光榮傳統和優良作風作為黨史學習教育的重要內容，圍繞陜西省委書記劉國中在省委十三屆八次全會上提出的作風要求，把開展強化“勤快嚴實精細廉”作風（簡稱“7 字作風”）專項活動作為黨史學習教育的自選動作之一，列為黨建工作的重要內容，引導黨員干部職工以過硬工作作風和務實重干實際行動帶動工作質效新提升。受到陜西省委黨史學習教育巡回指導組的充分肯定，陜西日報、“學習強國”陜西平臺等媒體還進行了專題報道。

加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。陜西有色金屬集團準確挖掘“7 字作風”的深刻內涵，提煉出臺“7 字作風”的具體要求和行為準則，設計印制“7 字作風”宣傳海報 8000 張，廣泛張貼到集團公司總部和權屬企業機關、車間、班組及項目一線。集團公司門戶網站、“有色發布”微信公眾號等內部媒體及時宣傳引導。許多單位還結合實際專門制作“7 字作風”文化掛板、宣傳展板，營造濃厚氛圍，確保“7 字作風”要求和行為準則在全系統實現宣傳全覆蓋，入眼入腦入心、落細落小落實。

深入學習研討，增強踐行自覺。集團公司各級黨組織廣泛開展“7 字作風”大學習大討論，通過黨委中心組、“三會一課”主題黨日等方式，分層次組織黨員干部職工學習領會習近平總書記關于作風建設重要論述、來陜考察重要講話重要指示精神和黨史學習教育指定讀本中有關作風建設的重要內容、省委十三屆八次全會精神，黨員干部職工通過深學細悟，深入研討，交流思想認識，碰撞思想火花，撰寫心得體會，增強了踐行“7 字作風”的思想自覺和行動自覺。全系統中層以上干部共撰寫心得體會文章 150 余篇。

對照查擺問題，建立工作臺賬。陜西有色金屬集團廣大黨員干部職工對照“7 字作風”具體要求和行為準則自我對比、自我“畫像”、自我反思，深查細照、檢視剖析、查擺問題，通過建立問題清單和整改清單，深入剖析原因，提出解決辦法，限定解決時限，落實整改責任。努力改進思想作風、工作作風、管理作風、干部生活作風，努力改進學風、文風、會風。各單位領導班子共查找出作風方面的問題與不足182 項，通過實行臺賬管理，邊查邊改、立行立改，截至 2021 年底查擺的問題已全部完成整改。

推動以諾促改，確保善作善成。集團公司各級黨員干部職工結合崗位職責和自身實際，對照“7 字作風”行為準則，從“勤快嚴實精細廉”7 方面制定了個人作風建設承諾書，提出個人作風承諾事項，并在支部黨員大會上作出公開承諾，在宣傳欄張貼公示，公開接受職工群眾監督。通過公開亮諾、履責踐諾、以諾促改，把“7 字作風”專項活動引向深入，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓出習慣、抓出長效，讓職工群眾不斷看到實實在在的成效和變化。

強化考核評價，激發動能活力。2021年底，全系統各單位通過對照查擺問題和整改清單開展“回頭望”，對“7 字作風”專項活動進行審視盤點、認真總結。在此基礎上，集團公司在 2021 年度黨建工作檢查中對作風建設成效進行專項檢查考核，以評促改、督促整改。在前期制定行為準則“亮”出標準的基礎上，通過年末考核評價“考”出導向、“評”出效果，發揮考核評價的激勵導向作用，馳而不息轉作風、樹新風，為集團公司高質量高效益協同發展提供堅強作風保證。

作風建設是干事創業的重要保障，通過開展強化“7 字作風”專項活動，陜西有色金屬集團干部職工踐行“7字作風”蔚然成風，全系統上下整體精神風貌昂揚奮進，黨員干部職工干事創業勁頭更足，工作作風明顯加強，各方面工作質效進一步提升。2021年集團公司實現營業收入1618.18億元，同比增長19.86%；利潤總額25.15億元，增長226.2%。鈦材、粒狀多晶硅、黃金等產品產量實現大幅增長，經營效果創10余年來最好水平。為2022年陜西有色金屬集團“高質量項目建設年”深入推進打下堅實思想、作風和經濟基礎。