陜西有色光電科技有限公司是以硅材料及光伏產業為主體的新建企業。最近，記者深入該企業項目建設一線采訪，炎炎夏日，緊張施工的項目單體四周張貼懸掛的一條條標語橫幅折射出濃濃的文化味兒。作為一家很有前景的新能源企業，在投資建設伊始即遭遇行業低谷，干部職工靠什么實現他們振翅高飛的夢想？光電科技公司總經理范江峰向記者講述了企業實施文化管理工程推進項目建設的“四重奏”。

理念篇：從改變內心做起

說起光電科技，不得不談到陜西華山半導體材料有限責任公司，這個曾用名741廠的企業是國家“六五”時期規劃的三大半導體硅材料專業科研生產基地之一。如今的光電科技與華山半導體公司為一套經營班子。

記者了解到，2011年，陜西有色集團為發展新興產業，依托陜西天宏硅業、有色榆林多晶硅生產基地，結合華山半導體公司30多年硅材料生產的技術和人才優勢，組建成立了光電科技公司，同時在陜西西咸新區征地1000多畝、投資100億元建設1GWp太陽能光伏電池項目。公司計劃到“十二五”末，形成國內一流、國際先進的晶錠、硅片、電池片以及模組生產線，達到年產6000噸單晶硅和1GWp太陽能電池組件生產能力。

曾經輝煌的741廠由于歷史原因企業發展步入困境。2011年，企業新班子上任首先提出了“資源觀、發展觀、民生觀”和需要強化的“機遇意識、合作意識、政策意識、競爭意識”以及七個“必須堅持”等一系列發展理念，從改變干部職工內心的思想認識做起，掀起一場頭腦風暴。

公司利用各種會議、大型電子顯示屏和宣傳欄，不斷宣講企業發展新理念，利用創新理念武裝全員頭腦，促進職工解放思想、轉變觀念，使先進理念入眼、入腦、入心，逐漸滲透到職工內心深處，內化為職工的自覺行動，做到理念認同，達到理念引領。

“踏石留印轉作風，抓鐵有痕促發展”，在公司太陽能分布式發電展示工程一側的宣傳墻上的這句標語給記者留下深刻印象。范總介紹說，理念創新已成為引領職工思想脈動、干部作風轉變、班子合作共事的強大引擎，并在各項日常工作中開花結果。干部職工通過對新理念認識、實踐和理解的“三步曲”，激發出奉獻意識和工作熱情，堅定了發展壯大企業的決心和信心，凝聚力、向心力、工作責任心和主動性明顯增強。兩年來，公司各單位主動提高執行力和推動力，知責擔責，相互協作，打破內部壁壘，在有所作為、有所控制、有所提高上下功夫，許多難以理順的關系和問題迎刃而解，有效提升了企業的整體合力，已然形成了爭先恐后、比拼爭優的良性工作氛圍，產生的正能量有力地支持了光電科技項目建設。

文化篇：追求道器相合、知行統一

以文化氛圍推動企業經濟持續發展，再以經濟發展反推文化建設走向繁榮，實現文化與經營、文化與項目建設相輔相成、互為促進。這是光電科技的一條成功經驗。

光電科技以陜西有色“聚”文化為綱領，培育了自身特色的企業文化。主要包括：構筑“組織富有前途、工作富有活力、員工富有成就”的發展愿景，營造“美好生活源于奉獻、和諧光電源自發展”的企業理念，打造“光電加快發展、收入不斷提高、付出更有尊嚴、生活更加美好”的企業氛圍。

2011年公司實施了文化硬件工程和點亮工程，形成了由外至內相對完善的有色文化展示鏈條。公司安裝了80多套文化展板及宣傳標語，同時，創辦光電科技報，開辦企業網站，統一辦公用品，規范了對內、對外文化展示行為，做到了市場貿易往來、內部形象建設、單位之間交流等行為的統一規范。

文化建設重在道器相合、知行統一。公司在企業文化建設中重視發展文化載體。每年春節、“三八”婦女節、“五一”勞動節等節假日都要舉行文藝匯演或其他文體活動。在職工中間經常開展攝影、繪畫、書法作品征集、比賽活動，使企業文化建設植根群眾，接地氣、有人氣，共建共享，落地生根。

記者看到，矗立在西咸新區沿河大道旁的文化景觀墻已經成為渭河邊上一道靚麗風景。光電科技公司實施安全文明和諧新工地的文化戰略，得到了西咸新區、咸陽市等社會各界的一致認可。

民生篇：從“光電夢”到“中國夢”

習總書記提出了“中國夢”，并強調人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。光電科技在文化建設中始終堅持以人為本、民生優先，較好地處理了職工收入增長與企業發展、和諧穩定之間的關系。干部職工眾志成城，正在凝心聚力共筑他們的“光電夢”。

2011年，公司興辦職工食堂，完成家屬區水電改造，簡裝職工活動中心，改換生活區大門。2012年在異常艱難的情況下，再次增加職工就餐補助額度。公司還關心關愛困難職工，調低單身樓租房費用，緩解單身職工經濟壓力；對公司60周歲以上退休老職工在職工醫院就醫治療費全免；開辦社區便民蔬菜直銷店，推出便民服務就診活動；改善離退休職工文體活動條件等等。今年以來，在市場形勢更加嚴峻的情況下，增加崗位技能補貼標準，為200余名待崗職工每人每月增加200元工資，向職工發放降溫品，足額發放降溫費。

企業負責人說，公司這些民生政策其目的只有一個，就是通過問政于民、問計于民、問需于民，實現解民憂、解民怨、解民困，讓光電科技職工和華半人挺胸抬頭，有尊嚴、有干勁地追逐自己的夢想，為“光電夢”、“中國夢”貢獻力量。

發展篇：靠實干興企

記者發現，光電科技通過提高文化與生產經營的契合度，完善內控制度，強化企業管理，加快自主創新步伐，為生產經營目標順利實現提供了有力支撐。

2010年下半年以來，全球光伏行業進入“寒冬”期，市場供需失衡，歐美“雙反”重壓，行業競爭的殘酷和非理性，導致產品銷售急轉直下。面對競爭的殘酷、市場的多變，光電科技和華山半導體公司領導班子果斷決策，以擴大絕對量為目標，不遺余力搶抓市場，全力以赴加大二極管生產，擴大銷售以彌補價格下降帶來的銷售收入降低；同時堅持資源開發、經營貿易雙輪驅動，多做賺錢的貿易。經過不懈努力，2012年華山半導體公司生產單晶硅271噸，同比增長178%；實現銷售收入10.7億元，同比增長92%。今年上半年，面對光伏產業愈發艱難的經營環境，公司不斷調整經營思路，發揮“四個意識”，實現銷售產值6.04億元，基本實現了時間任務“雙過半”。

在公司董事會的決策下，光電科技成功并購國外公司線切機101臺，節省設備投資3.8億元，降低了項目投資成本。另外，公司注重從源頭抓好環保工作，立足環保做好工藝選擇和裝備選型。

同時，公司在充分調研的基礎上整合存量資產，擬通過自建屋頂分布式光伏電站的方式，一方面消化華山半導體公司的庫存積壓，另一方面爭取國家政策支持。

范江峰說，光電科技投資一百億，決心做大做強，成為國內一流、國際知名的光伏強企，這不僅是陜西有色產業調整的需要，也是扭轉華山半導體公司經營困境和班子幾代人的夙愿，更是干部職工期盼已久的夢想。

實現“光電夢”注定還有很多工作要做，還有很多困難要克服，因為夢想畢竟要靠實干。如今，光電科技公司正以作風整頓和入駐項目工地辦公為契機，搶抓機遇，倒排工期，快速推進基建工程，審慎做好工藝選擇及裝備選型。

文化之翼成為項目建設的強大動力，新能源產業的光明前景使人依稀看到美麗“光電夢”！