7月11日，省國資委主任劉陽在集團公司黨委書記、董事長黃曉平陪同下參加并指導了榆林新材料集團領導班子專題民主生活會，對企業領導班子建設和產業園發展提出具體要求。他強調，要加強學習、加強融合、加強管理、加快轉型，以良好風氣帶動各項事業發展，努力將新材料集團打造成為陜西有色集團的標桿企業和業內優秀企業。

會上，新材料集團董事長、黨委書記陳濤代表班子進行對照檢查，按照教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，不回避、不掩飾，認真查擺了班子在“四風”方面以及生產經營發展、聯系職工群眾等方面存在的問題，深刻剖析了產生這些問題的主要原因，從加強理論學習、強化自我修養、切實轉變作風、密切聯系職工群眾開展批評與自我批評等方面提出了整改措施。隨后，陳濤董事長和柳曉峰總經理帶頭就個人情況進行了對照檢查，公司其他班子成員也逐一進行了個人對照檢查。對照檢查過程中，班子成員之間還認真開展了批評與自我批評，從思想上找根源，通過“照鏡子”找差距，切實起到了“洗洗澡、治治病”作用。

劉陽在點評講話中對此次民主生活會效果給予充分肯定。劉陽指出，本次會議貫徹了整風精神和從嚴從實的要求，新材料集團兩位主要領導親自帶頭開展自我批評，班子成員發表意見態度誠懇，敢于直言；對照檢查材料實事求是、嚴肅認真，擺問題、找原因有一定深度；會議堅持了突出問題的導向，班子成員批評與自我批評不留情面，直言不諱，有些意見很尖銳，很有“辣味”；在總結和剖析問題過程中，做到了見人、見事、見思想；班子及其成員下一步的整改措施目標明確、具體可行，是一次原則性、嚴肅性、實效性很強的民主生活會。

劉陽還就如何繼續開展好教育實踐活動提出四點要求：一是要保持教育實踐活動的連續性，在思想上、行動上善始善終搞好活動。此次民主生活會是新的起點，新的開端，要保證思想上不放松、標準上不降低、力度上不減弱，在正風肅紀、立行立改、整改落實上下功夫，做到“善始善終、善做善成”；二是要用好職工群眾的原動力。將會議情況進行通報、整改措施要公示。班子要起帶頭作用，充分發揮受教育和抓活動兩個方面的主體作用，做好黨員干部的表率。要投入足夠的精力到一線調研，加強面對面、近距離的思想工作。督導組督查要嚴、指導要實，抓住重點，聚焦“四風”，解決“四信”，認真開展“五項整頓”；三是要將作風建設放在突出位置，并與實際工作相結合。要立破立舉、扶正驅邪，樹立正確的地位觀、權力觀、政績觀，要有職務地位的平常心、事業發展的進取心、干事創業的責任心，繼續發揚建設時期的擔當精神，牢固樹立廉潔從業的責任意識，時刻警醒自己，遵紀守法、公私分明；四是要做到“兩不誤”、“兩促進”。在搞好教育實踐活動的同時，切實搞好企業生產經營，以優良黨風帶動我們的事業發展，穩增長、調結構，不斷深化國有企業改革。

劉陽指出，當前是榆林產業園轉型發展的關鍵時期。新材料集團要結合教育實踐活動，以創建國內一流、國際知名企業為目標，打造一流的員工、一流的管理和一流的班子，以國際化思維、全球化視野將新材料集團樹立為陜西有色集團的標桿和業內優秀企業。他強調，榆林產業園正處在整合發展的關鍵期、轉型期、起步期，要切實做到“三加強、一加快”，即加強學習、加強融合、加強管理、加快轉型。新材料集團是一面旗幟，產業優勢明顯，產業之間的融合度決定了企業未來的發展水平。要扎實開展對標管理，打造一套適合本企業發展的管理體系。在此基礎上，集思廣益，加快工作重心的轉變。

黃曉平在講話中指出，新材料集團領導班子及其成員的對照檢查很深刻、很全面，說明大家在會前的學習和準備很充分，也很扎實，這是一個良好的開端。新材料集團作為大型企業，要高度重視和全面提升企業管理水平，努力使各方面的工作走在陜西有色前列。

黃曉平指出，榆林產業園分為四大板塊，六個方面，板塊之間只有通過行業整合、有效銜接才能發揮巨大潛力。新材料集團所有班子成員只有全面熟悉各個板塊的工藝和特點，才能具備集體決策的能力。他希望班子成員要加強學習，自我鍛煉，自我提高，不斷提升經營管理水平和綜合管理能力，以適應新材料集團新的發展需求。

集團公司黨委副書記、第一督導組成員汪小明就開好基層民主生活會和后續整改落實工作提出了具體要求。新材料集團黨委書記、董事長陳濤作了表態發言。

省國資委駐集團公司監事會主席、企業領導人員管理處處長郁偉、省國資委黨委組織部部長屈占權等出席會議并指導。