7月24日至25日，集團公司2014年年中工作會議在陜西商洛召開。會議回顧總結了上半年工作，安排部署了下半年任務。會議要求，要按照集團公司年初工作會議的安排部署，繼續堅持穩中求進的原則，著力實施提質增效戰略，確保實現資產總額和營業收入雙雙突破千億元的奮斗目標。

集團公司領導班子成員，省國資委派駐集團公司監事會成員，所屬企業黨政負責人，主管生產經營工作的副總經理以及總部中層干部120余人參加大會。

集團公司董事長、黨委書記黃曉平作重要講話。他指出，總體上看，集團公司在上半年頂住了市場壓力，保持了良好的發展勢頭，實現了持續健康發展。他強調，下半年各單位一是要認清形勢，堅定信心，確保完成全年目標任務。在市場形勢尚未根本好轉的條件下，要自我加壓、多措并舉，努力培育自身的經營亮點。要充分調動全體職工的積極性和工作熱情，深挖潛力，搶抓市場高點，提升盈利能力，力爭為集團公司多做貢獻、減輕壓力。二是要高度重視，從嚴要求，切實加強干部隊伍建設。各級領導干部要勇于負責、敢于擔責，不斷提升應對發展困境的能力，進一步加強執行力建設，埋頭苦干，居安思危，扎實工作。要深入推進基層黨組織建設和黨風廉政建設，各級黨委要發揮好黨風廉政建設主體作用，紀檢監察部門要加強對權力運行的制約和監督，做到關口前移，防范為先，在企業形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。三是以人為本，促進和諧，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。要堅持主題不變、鏡頭不換，敞開大門搞好黨的群眾路線教育實踐活動，認真做到“三嚴三實”，切實抓好五項整頓，努力實現作風轉變和管理提升；繼續以“釘釘子”的精神抓好整改落實和建章立制兩個關鍵，解決好群眾反映突出的“四風”問題，把活動煥發出來的熱情和干勁投入到企業各項工作中去，全心全意依靠職工辦企業，確保活動善始善終、善做善成，不走過場。

上半年，面對復雜多變的經濟形勢，集團公司認真貫徹落實省委省政府工業穩增長的有關要求和意見，繼續堅持穩中求進的總基調，通過穩產促銷、抱團取暖、強化管理等舉措，順利實現了時間、任務“雙過半”，上半年實現營業收入552億元，同比增長15%，完成工業總產值522億元，增長10%，生產十種有色金屬58.7萬噸，增長38%，在有色行業普遍不景氣的情況下仍然保持盈利，取得了來之不易的成績，實現了持續平穩發展。

大會指出，上半年，集團公司積極實施改革、加快投資步伐，不斷釋放發展活力，壯大企業經濟規模。美鑫公司收購“一廠兩礦”的合作重組取得了突破性進展，有助于從根本上紓解銅川鋁業發展困境；重組設立榆林新材料集團，產業集聚效應進一步發揮；冶金礦山集團改制成立，為推進洋縣釩鈦磁鐵礦的全面整合創造了條件；天宏新能源與REC公司簽署合作協議，加快了佳縣多晶硅項目建設進程。上半年，集團公司安排固定資產投資73項，完成投資23.1億元；安排實施勘查項目45項，投入資金1.98億元；全系統通過對標管理實現降本增效6950萬元，科技創新、財務融資、安全環保、風險防范等經營管理基礎工作持續得到加強。

大會明確了下半年集團公司系統務必要做好的7項重點工作：一是以提高效益為中心，確保實現穩增長。要以“利潤”為指揮棒，科學組織生產，加強市場營銷，因企施策實施柔性生產策略，切實提高運行效率和經濟效益。二是以工業園區為承載，深入推進結構調整，加快推進榆林和銅川循環經濟產業園、洋縣冶金新材料產業園及咸陽硅材料產業園等產業園區建設，做大做強產業集群。三是以科研攻關為抓手，著力開展科技創新。圍繞科技攻關計劃，組織力量，重點突破，力爭掌握一批關鍵技術和高端產品，增強核心競爭力。四是以資源儲備為保障，確保持續健康發展。五是以增強能力為目標，夯實對標管理，強化財務融資，促進企業改革，增強風險防控，深化五項整頓，推進文化建設，不斷提高管理水平。六是以落實責任為重點，切實加強安全環保。七是以教育實踐活動為契機，深入推進黨群工作。

會議還對宏觀經濟形勢和集團公司上半年經濟活動進行了深入透徹的分析，逐一剖析了有色各產業的市場形勢和經營績效，提出了下半年各單位及各產業在生產經營方面要采取的應對之策和重點工作。

會議期間，與會代表分組討論了總經理工作報告和經濟活動分析結果。大家圍繞怎樣應對嚴峻的市場形勢開源節流、提質增效，怎樣解決影響企業發展的瓶頸問題克難攻堅、加快創新，怎樣確保實現全年奮斗目標扎實工作、銳意進取，充分交流情況，查找原因，明確措施。經過討論分析，進一步統一了思想，認清了形勢，增強了開拓創新、攻堅克難的信心和決心。