11月11至13日，集團公司組織參加了在西安綠地筆克國際會展中心舉辦的陜西省省屬國有企業優秀企業文化成果展，向社會公眾和企業職工充分展示了陜西有色“聚”文化建設成果。陜西省副省長姜峰，省國資委黨委書記孫安會、主任劉陽分別參觀了集團公司展臺。集團公司總經理、黨委副書記馬寶平，工會主席秦西社、黨委副書記汪小明一同參觀。
本次展會由陜西省國資委舉辦，旨在突出展示我省國有企業在培育企業精神、提煉經營理念、推動制度創新、提升企業形象、提高職工素質、加強企業管理、增強核心競爭力等方面取得的豐碩成果，推進新常態下國有企業文化創新及品牌建設，為企業凝心聚力、鼓舞斗志、戰勝困難提供必不可少的精神動力和文化支撐。
展會緊緊圍繞社會主義核心價值觀、精神文明建設、企業文化建設等主題組織展示。經過5個多月的認真準備，集團公司在展出內容研討、文化作品遴選、展臺形象設計等工作基礎上，組織參加了本次展會主展區、精品展區和企業文化論壇三個板塊，集中展出了全系統30多家權屬企業的50多件文化產品實物、創意設計造型以及職工文藝作品等。
在11日舉辦的企業文化主題論壇上，作為省國資委選定的6家國有企業代表之一，集團公司黨委副書記汪小明作了題為《用優秀企業文化修煉企業的精氣神》的精彩發言，并接受了陜西傳媒網的現場采訪，介紹并闡述了陜西有色“聚”文化理念。
展出期間，省國資委黨委副書記楊勇、巡視員何少華等領導多次到集團公司展位參觀指導，對集團公司在生產經營實踐中落實“讓資源更有價值”的文化理念，降低資源能源消耗，加強企業管理，完善內控制度，加快自主創新步伐，為順利實現千億有色目標提供了有力文化支撐的企業文化建設成果表示贊賞。
在參展的32家省屬國有企業中，集團公司展臺以寓意冶煉之花的開放式設計驚艷全場。精美的文化作品、獨特的設計造型、簡潔的視頻制作以及富有動感的“聚”文化理念宣傳墻吸引了眾多參觀者駐足觀看、拍照留念、紛紛點贊。大家認為，陜西有色“聚”文化理念精煉而富有內涵，新穎且契合時代要求，是陜西國有企業的優秀文化代表。一些職工和愛好者在參觀了集團公司職工的書畫及剪紙精品之后說，有色職工很有文化、很有品位，并表達了相互學習、溝通交流的愿望。
西安勘察院、華山半導體、光電科技公司、榆林新材料集團、寶鈦集團、金鉬集團、漢中鋅業、天宏硅業、鉛硐山礦業、陜西銀礦、西安供運公司、麓苑實業等權屬企業干部職工300多人現場參觀了文展會。省直有關部門，地方國資監管機構，省屬企業、中央駐陜企業、非公企業、大專院校等部門和單位代表共約2萬余人前來參觀。
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陜西有色集團企業文化建設經歷了一個從自發到自覺，從基層基礎起步到頂層高端設計的發展過程。2000年10月，集團公司組建成立，企業文化建設處于自發階段，主要表現為職工文化體育活動等方面，部分權屬企業文化建設起步早、起點高，形成了一定的品牌知名度和文化體系。
2004年 2月，陜西有色改制成為控股集團，產業結構調整、資本管理運行初見成效，經濟效益有了較大提高。為了普遍提升職工的思想道德素質，建立起與企業發展和經濟水平相適應的企業文化，發揮先進文化的引領作用，爭創名優產品，打造“陜西有色”品牌，集團公司決定推進以文化建設為基礎的品牌形象管理工程。
2007年7月，集團公司在商洛舉行了陜西有色品牌形象管理工程簽約儀式暨專家報告會，標志著集團公司以文化建設為基礎的品牌工程正式啟動。年中，集團公司在北京專家團隊的協助下，開展了企業文化考察與訪談活動，對全系統的文化積淀進行挖掘、整合與提煉。同時，還開展了企業文化建設調研工作，形成了《陜西有色訪談觀察與思考報告》、《陜西有色集團品牌總概念報告》。
2007-2008年，集團公司完成了包括企業文化架構、核心價值提煉、品牌形象規劃、識別體系設計和實施方案制定等為內容的企業文化頂層設計工作，初步形成了集團公司品牌形象管理體系。內容包括：提煉以“聚”元素為表征的核心價值、總結以“聚”文化為主旨的文化架構、規劃以“youser”為名稱的品牌形象、設計以“讓資源更有價值”為基線的三大識別體系、制定以“活化、固化、內化、外化”為原則的應用實施方案。陜西有色文化——“聚”文化逐步得以確立。2008年，集團著手注冊“youser”企業商標。
“Youser”就是“有色人”，是陜西有色集團的品牌名稱和企業標志。“youser”體現了企業是人的聯合體，體現了以人為本的核心理念，體現了陜西有色集團“y承諾、o優化、u聯合、s支持、e高效、r資源”的經營方針。陜西有色集團的品牌口號是“讓資源更有價值”，品牌價值觀是“共創、共享、共成長”，品牌精神是“凝聚、創新、奮發”，品牌哲學是“集而能團、和眾聚生”。
2009年，集團公司成功舉辦了品牌形象管理工程成果報告會，向社會各界隆重推出和發布了陜西有色品牌形象，向權屬企業正式下發了企業文化三大識別體系手冊，出臺了《關于進一步加強企業文化建設的實施意見》，標志著陜西有色“聚”文化建設步入一個新的階段。同年9月，在榆林舉辦了視覺識別系統規范應用會議。集團公司被中國企業文化研究會授予“2009年度全國企業文化建設先進單位”榮譽稱號。
2010年，集團公司開展了企業文化執行年活動，深入推進以品牌形象管理為“抓手”的企業文化建設，建立健全相應的組織保障機制、工作指導和載體支撐機制、考核評比機制，普及企業文化理念，完善規范識別體系的應用，打通集團公司品牌形象管理的環節和順暢文化建設的渠道。這一年，集團公司制定出臺了《企業文化宣貫手冊》，明確和統一了集團公司及各權屬企業標識，加快VI應用推廣；向班組長以上職工下發了《企業文化手冊》學習讀本，推進企業文化落地生根。
2011年，集團公司更加注重把文化理念融入企業經營管理全過程，努力增強集團公司的向心力、凝聚力，提升集團公司的知名度、美譽度。集團再次開展了企業文化執行年活動，歷時一個月，對權屬企業文化建設工作進行檢查和調研，引導各權屬企業在“聚”文化統領下，認真做好文化融合和創新，多彩紛呈、相得益彰、互相促進的主副文化體系逐步形成。同年底“youser”商標獲評陜西省著名商標。
2012年以來，經過持續的努力，陜西有色逐步形成特點鮮明、層次清晰、作用顯著的企業文化系統。集團公司不斷加大督導力度，抓好文化落地工程，在權屬企業中大力推進管理文化、安全文化、學習文化、創新文化等子文化建設，把文化建設與生產經營、項目建設緊密結合，并于2014年起著手開展了企業文化建設示范單位的創建和評選工作。
“十二五”期間，“聚”文化得到權屬企業的高度認同和有力貫徹，通過集團文化元素的廣泛應用和視覺沖擊，提升了陜西有色的知名度和美譽度。集團文化建設的大力推進，不僅強化了全系統固有的資本紐帶，而且在集團公司上下建立起有力的文化紐帶，增強了干部職工的歸屬感和榮譽感。各權屬企業把“讓資源更有價值”的文化理念貫徹到生產經營實踐中，進一步降低資源能源消耗，加強企業管理，完善內控制度，加快自主創新步伐，為順利實現生產經營目標提供了有力的文化支撐，增強了企業發展的軟實力，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。
“十三五”期間，陜西有色將堅持循序漸進、創新發展的原則，圍繞服從和服務于集團總體發展戰略，按步驟、有重點地推進內部文化整合與創新，加強責任、創新、風險管理等子文化建設，與時俱進、推陳出新，在發展實踐中不斷賦予“聚”文化新的內涵。同時，切實把社會主義核心價值觀貫穿于文化建設的全過程，按照社會主義核心價值觀和全面依法治國的要求，結合企業實際，進一步健全企業規章制度，完善職工行為準則，在日常管理中體現價值導向，不斷提升全體職工的文化道德素質，促進陜西有色集團經營管理不斷走向精細和穩健，為集團公司進軍世界500強的發展戰略和規劃目標做好文化引領。