等了5年，盼了5年，陜西美鑫公司整合重組銅川鋁業終實現。4月25日下午，陜西有色集團總經理馬寶平、副總經理劉學武、魏俊英，美鑫公司董事長拓劉毅、總經理封建利在銅川鋁業全體中層干部大會上，對陜西煤化集團與陜西有色集團就美鑫公司整合重組銅川鋁業重組合作框架協議進行了通報說明，此舉意味著美鑫公司整合重組銅川鋁業進入實施階段。

馬寶平在會上指出，陜西美鑫公司整合重組銅川鋁業，這是陜西有色集團與陜煤化集團從戰略高度和長遠發展做出的重大部署，是兩家企業發展歷程中事關長遠的一件大事，具有里程碑意義。兩大集團簽訂的整合重組框架協議，是經過雙方充分溝通、深入討論、慎重研究做出的戰略決策，符合省委省政府確定的產業集群化發展的戰略部署，符合兩大集團的發展戰略規劃，符合打造煤電鋁一體化全產業鏈的發展實際，有利于發揮電解鋁產業優勢。

馬寶平強調，美鑫公司、銅川鋁業要按照重組合作框架協議精神，按照集團公司的安排部署，切實做好后續移交工作。當前，兩公司要在加快做好重組工作的同時，全力以赴推進項目建設，按期完成建設任務，早日實現煤電鋁一體化集群發展的產業格局。同時，一定要抓好安全生產工作，切實落實安全生產主體責任，強化“大安全”理念，進一步喚醒全員安全意識，確保安全生產和企業大局穩定。兩家企業的領導班子和中層干部。一定要發揮“關鍵少數”這個作用，以上率下，一級帶著一級干、一級做給一級看，確保整合重組有力有序進行，取得預期效果。

 銅川鋁業投產于1969年，經過40余年的發展，企業從一個年產電解鋁不足5000噸的地方小廠發展為電解鋁年產能25萬噸，被國家發改委列為電解鋁14家重點扶持企業之一，全國15家電解鋁直供電試點企業之一。公司主導產品“玉華牌”重熔鋁錠是陜西名牌產品和中國鋁冶煉行業著名品牌。作為銅川市龍頭骨干企業和利稅大戶，公司累計生產電解鋁250余萬噸，實現利稅14多億元。

近幾年隨著有色金屬行業發展格局的重大變化，產品價格一路下滑，成本居高不下，價格倒掛，銅川鋁業舉步維艱，陷入生存發展困境。陜西有色作為銅川鋁業的大股東，為使企業擺脫困境，一直幫助企業尋求更為合適的發展方式。2010年，在省委省政府的領導下，在省國資委和銅川市政府以及省級有關部門的支持下，陜西有色集團與陜煤化集團達成合作意向，合資設立陜西美鑫產業投資有限公司，由美鑫公司實施對銅川鋁業的整合，并新建電力配套設施和煤礦，致力于在銅川地區打造現代化煤電鋁循環經濟產業園。

2011年，陜西美鑫公司成立，由兩大集團按照1：1的比例共同投資150億元，建設年產30萬噸預焙陽極、300萬噸煤礦、35萬噸鋁鎂合金及配套動力站、20萬噸鋁深加工、年吞吐量500至800萬噸物流園項目，相關子項目當年開工建設。由于諸多原因，整合工作未能如期實施。2014年，銅川鋁業全面停產。期間，陜西省委省政府、省國資委、銅川市政府、陜西有色集團和陜煤化集團，從來沒有放棄銅川鋁業，陜西有色更是想盡辦法幫助銅川鋁業解決實際困難，保證了職工隊伍的穩定。2015年8月，陜西有色投入啟動資金使銅川鋁業實現了復產，在2015年經濟發展最為困難的環境下，為地方經濟發展作出了貢獻。

今年3月31日，陜煤化集團、陜西有色集團和美鑫公司正式簽署美鑫公司整合銅川鋁業框架協議，并起草編制了整合方案。此次整合符合兩大集團戰略合作設想，適應了電解鋁產業必須走煤電鋁一體化的循環發展模式，有利于加快能源與載能工業的協調發展，依托銅川鋁業的人才、技術、裝備等優勢基礎，在銅川打造煤電鋁及深加工循環經濟產業集群項目，既可以支撐銅川市轉型發展，又可以解決陜煤化在銅川及渭北地區煤炭實現就地轉化。電解鋁工業屬于能源與電力趨向性工業，氧化鋁、碳素、電力三項價格是電解鋁生產成本的主要組成部分。美鑫公司整合重組銅川鋁業后，可使雙方產業實現有效對接，產業鏈的效能得到充分發揮，有效降低電解鋁生產成本，提高電解鋁市場競爭力，實現集群化、集約化發展，形成煤電鋁一體化產業發展格局。

劉學武在講話中積極評價了整合重組的意義。他希望銅川鋁業以整合重組為契機，放下包袱、輕裝上陣，按照重組方案和程序，做好各項后續工作，確保整合重組按期完成，早日實現煤電鋁一體化全產業鏈。魏俊英宣布了重組框架協議。協議約定，重組后，對銅川鋁業所有在冊職工全員接收，一視同仁，同工同酬。

陜西美鑫公司部分中層干部、銅川鋁業全體中層以上干部，陜西有色集團辦公室、規劃發展部有關負責人參加了會議。