4月29日和5月3日，陜西有色集團董事長、黨委書記黃曉平深入榆林新材料集團調研工作，分別組織召開了榆林新材料集團各子（分）公司和集團班子成員座談會。榆林新材料集團董事長、黨委書記陳濤，總經理、黨委副書記柳曉峰陪同調研。

    做好降本增效文章  發揮生產“前哨”作用 

    4月29日，黃曉平先后來到杭來灣煤礦、發電分公司、陽極分公司、鋁業分公司進行調研，與各子（分）公司班子成員召開座談會。會上，四個單位班子成員圍繞組織機構設置與人員構成，生產經營情況，設備、安全、環保管理工作，降本增效成果和意見建議等內容進行了匯報。

    匯報結束后，黃曉平在總結講話中表示，這是榆林新材料集團二級單位班子組建以來，第一次與大家面對面交流，感到非常高興。時值“五一國際勞動節”，謹向全體干部職工表示慰問。黃曉平指出，榆林新材料集團是多個生產要素的有機組合，公司成立以來，在探索中不斷前進，在挑戰中不斷成長，管理體系日益健全，經營效益日漸顯現，為陜西有色集團應對新常態、實現穩定發展做出了突出貢獻。

    黃曉平強調，各二級單位是企業安全生產、管理運行的“最前哨”。一要繼續推進降本增效，持續加強對標管理，嚴格落實精細化管理，努力降低成本、節約費用，提高盈利能力；二要加強技術交流，有計劃的組織管理、技術人員向同行業企業進行學習交流，開闊思路，提高管理和技術水平；三要加強改革創新，不畏懼權威、不墨守成規，在各自專業領域深入鉆研，提高學術水平；四要嚴格加強安全風險管控，確保安全生產平穩運行；五要充分發揮行業特色文化和聚文化優勢，吸取多家之長，相互融合，促進企業長久穩定發展。

    發揮強力支撐作用  切實搞好集團化管理

    5月3日，黃曉平董事長組織召開榆林新材料集團領導班子座談會，陳濤代表領導班子匯報了公司項目建設、生產經營、機構設置等方面工作，班子其他成員簡要匯報了各自分管領域工作及存在的問題。

    黃曉平指出，當前國際國內經濟形勢依然嚴峻，有色金屬行業和全省工業企業面臨巨大發展壓力。在這種環境下，陜西有色集團通過推進全系統的降本增效工作，確保集團公司發展仍有沖勁、有韌勁、有后勁。榆林新材料集團成立以來，為集團公司應對近幾年的市場挑戰發揮了不可替代的支撐作用。希望班子成員戒驕戒躁，為企業和職工多辦實事，在改革發展上做出更多更大的貢獻。

    黃曉平要求，一是進一步做好集團管理工作。公司上下要有全局意識，充分認識集團化管理的特點，在財務、人事和管理體系上堅持集中統一，做二級單位生產管理的“鞏固后院”；同時繼續探索實踐分（子）公司模擬企業法人管理模式，不斷總結經驗。二是領導班子要認真負責、敢于擔當。我們的企業從建設時期就是從艱難困苦中磨礪出來的，班子成員要繼續發揚建企創業時的拼勁、韌勁和干勁，不被困難嚇倒，敢于擔當，主動擔責，認真做好各項工作。三是加強學習。要加強學術研究和技術鉆研，多交流學習，做到心胸開闊、眼界開闊、思路開闊，努力提高自己的業務水平。

    黃曉平強調，在當前嚴峻的市場形勢下，企業要積極推進降本增效工作，狠抓精細化管理，完善對標管理及考核機制；牢固樹立“過緊日子”思想，以靈活多變的手段在生產、采購、銷售、運輸、維修等方面節約每一分錢；要大力推進技改技措、小改小革和“無泄漏工廠”創建工作，努力降低成本、優化指標，提高設備運行效率、能源利用率，提高企業綜合盈利能力和核心競爭力，為集團公司攻難克堅、應對挑戰繼續發揮強大的支撐作用。