一季度，陜西美鑫公司完成投資4.92億元，累計完成項目投資70多億元。近日，按照陜西有色集團追趕超越工作要求，為了加快項目建設速度，公司與各項目部負責人簽訂了目標考核責任書，確立了“追趕超越”從安全文明施工啟程的戰略部署。

制度上完善

    為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，規范項目建設工程的安全文明管理，切實落實各項安全文明管理措施，保障基建施工和設備安裝正常有序進行，保障國家和投資者的財產免遭損失，確保順利實現工程建設總目標，美鑫公司依照《建設工程安全生產管理條例》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《電力建設安全工作規程第1部分：火力發電廠》、《電力安全生產規范與標準》和《電力建設文明施工規定及考核辦法》等規章條例，制定了《陜西美鑫產業投資有限公司鋁鎂合金配套動力站4*350MW機組項目安全文明施工管理制度》，規范項目建設的施工現場安全文明管理工作。出臺了安全管理“五不發生”目標。（即：不發生人身死亡事故；不發生重大機械和設備損壞事故；不發生重大火災事故；不發生負有主要責任的重大交通事故；不發生環境污染事故和重大垮（坍）塌事故。）建立安全生產的責任、檢查、教育培訓、獎懲以及設施設備安全管理、勞動防護用品配備管理、危險作業安全管理、特種作業管理、事故報告處理等規章制度，建立安全保證體系、安全監督體系和文明管理體系，在開工前編制安全施工措施等管理辦法，給安全文明施工奠定了基礎。

    為保證工程質量，公司要求施工方嚴格按照業主提交的施工圖設計文件、經業主批準的施工組織總設計和施工技術規范組織施工，確保工程質量合格并符合達標投產、優質工程條件。公司先后修改完善了《建安工程質量管理制度》，成立質量檢驗機構，編制工程質量報表，出臺質量等級評定標準，確保工程合格率100%，按期達標投產，爭創國家優質工程。

細節上認真

    “我們所有的施工人員來到美鑫第一件事就是建立安全教育卡，其中包括職工健康卡、三級安全培訓卡，安全考試成績單和個人身份證，確保具備安全施工資格。”——西北電建一公司的安全員說。

    在美鑫建設工地，為了確保安全文明施工，在每個進出口都采取了設置安全通道，加裝防護網，防止高空落物、墜落的措施。施工用電源集中布置統一接線，過道連接處封閉，標志清楚，明確責任人員，定期檢查維護。嚴格把好設備運輸、檢驗、存放、起吊、安裝各道工序，避免發生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。土方工程在施工前制定切實可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放。在每個施工處，都安裝隔離欄桿，標志醒目，確保安全施工。要求廠區施工區范圍內的溝道、地面無垃圾、每個作業面都要做到“工完料盡場地清”，剩余材料要堆放整齊，廢料及時清理干凈。并明確劃分禁煙區，設立禁煙標志。設立臨時材料堆放地，確保施工道路保持暢通，尤其要保證消防通道暢通無阻。

    為了更好地體現人文關懷，提供更好的施工環境，公司在施工現場加工搭建了臨時衛生間，設有專用垃圾輸送渠道，放置垃圾箱，派專人負責清掃，保證現場干凈整潔衛生。同時，相關部門經常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責任制，使現場保持在一個較高的文明施工水平上。

管理上到位

    “張工，你已經在這里6個小時了，讓郭工換你一下，你先去吃飯......”動力站3#4#機組項目指揮部副總指揮陳全忠安排著。原來這是汽輪發電機基礎工程打混凝土時，施工、監理、甲方三方工程專工工作時的一個場面。

    在項目建設過程中，遇到隱蔽工程，必須三方代表檢查驗收合格后方能覆蓋或掩蔽，要求專工連續不間斷的檢查、監督、驗收。在重達240噸主變壓器就位、196噸發電機定子安裝、最重達96噸大板梁吊裝和近2000立方混凝土為汽輪機打基礎等工程時，三方專工堅守在自己的崗位，認認真真做好本職工作。人不能離開現場，輪流作業，在施工前，他們詳細制定方案，認真進行審核，確保安全措施到位，確保不留安全隱患。

    為了確保工程質量，3#4#機組項目指揮部的工程技術人員上班的第一時間就是去施工現場檢查，嚴格按照規范和技術標準監督、檢查現場施工質量的驗收工作，嚴格執行各級驗收制度，層層把關，逐級落實，不放過一個質量隱患。每位專工對自己所管理工程業務熟練，負責到底，工程的驗收工作隨叫隨到，不拖延、不放過。為了確保工程順利進行，每周一召開動力站工程協調會，總結上周施工安全、質量、進度工作，作出本周安排，提出存在問題，及時協調解決，保證工程進度。每月24日由公司安環部組織進行一次安全大檢查，每月15日由監理組織進行一次例行安全檢查，把責任、措施落實下去，讓制度管人，讓人自覺遵守制度，確保安全文明施工，確保項目順利進展，為實現“追趕超越”目標做貢獻。