7月3日下午，由省國資委群眾工作處處長賀煜、省委組織部企業干部處調研員盧揚等一行4人組成的省屬企業追趕超越督導組來集團公司，對第二季度黨建工作完成情況和“三項機制”落實情況進行了考核檢查。集團公司黨委副書記汪小明主持匯報，黨群紀檢及人力資源部門負責同志參加了會議。

汪小明從黨的基層組織建設、領導班子和干部隊伍及人才隊伍建設、宣傳思想文化工作等5個方面，重點匯報了集團公司二季度黨建工作和貫徹落實“三項機制”的有關情況。二季度，集團公司扎實開展各項黨建工作，以黨建促發展，有力助推了追趕超越和生產經營任務的完成。6月下旬開始，黨委又派出督察組對各二級單位的黨建工作、黨風廉政建設及群團工作、“三項機制”貫徹落實等情況進行了督導檢查。在檢查的基礎上對各單位進行考核打分和綜合排序，對存在問題提出整改意見。

同時，集團公司黨委召開專題會議研究并制定出臺了“三項機制”實施辦法（試行），將“三項機制”的落地實施與典型案例上報作為季度排名的重要指標，強力推進“三項機制”在全系統的貫徹落實。二季度，全系統形成典型案例36例。下一步，集團公司將繼續把“三項機制”作為調動干部積極性、破解工作難題和助力追趕超越的第一舉措，強化追責問效，全面夯實責任，確保“三項機制”在企業落地生根。

督導組認真聽取了工作匯報，認為集團公司黨委高度重視黨建工作的季度考核，特別是對一季度存在問題整改到位、立行立改，對二季度考核工作認真準備、扎實到位，實現了黨建工作與生產經營的深度融合，有力促進了生產經營中心工作。督導組指出，要認真學習貫徹全國全省國企黨建工作會議精神，加強企業黨建工作，利用考核的倒逼機制，發現問題、傳導壓力，持續改進黨的建設，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，助推陜西有色集團深化改革、提升管理、早日沖刺世界500強企業。

匯報結束后，督導組現場檢查了集團公司二季度黨建工作及“三項機制”落實情況的相關資料。