2017年上半年，陜西鉛硐山礦業有限公司、陜西有色金屬礦山公司以對標管理和全成本管控為兩輪，狠抓追趕超越工作，上半年實現營業收入18.8億元，完成年計劃的50.81%，實現利潤2000萬元，完成年計劃的119.05%，全面超額完成了上半年生產經營目標任務。

    以對標管理和全過程成本控制謀求更快增長。對標管理突出了選礦金屬回收率、采礦損失貧化率、采選生產成本等重要指標，力求再突破。全過程成本管理控制采取逐步推進的方式，真正做到控制點清晰，責任人明確。今年上半年對標管理產生直接經濟效益75萬元，全成本管控節約成本86萬元，節能降耗、提質增效實現內部收益180多萬元。

      以高度的政治責任感和工作責任心開展追趕超越工作。3月30日及時下發了《關于全面做好2017年度對標管理提質增效工作，實現追趕超越的通知》，迅速成立了以總經理為組長的追趕超越工作領導小組，設立辦公室，配備相應人員，多次召開專題會議，全面推進追趕超越各項工作。內部各單位負責人對本單位追趕超越工作，親自部署，從方案到落實、從監督到考評，一抓到底。

    公司認真分析鉛鋅金屬行業現狀，研究國家產業政策，結合企業“十三五”發展規劃，確立了追趕超越的具體目標：到2020年，總資產達到18億元，力爭達到20億元；主營業務收入達到45億元，力爭50億元；利稅總額1.05億元，力爭1.18億元；營業收入力爭超越西北有色地質礦業集團有限公司，追趕陜西鋅業有限公司，力爭到2020年把公司建成省內一流、國內領先的數字化礦山企業、綠色礦山企業。

    同時，公司將追趕超越各項指標進行分解，研究多項保障措施，并制定完成了追趕超越行動方案。1-6月，井下出礦量26.17萬噸，同比增長5.30％；選礦處理量21.04萬噸，同比增長6.96％。選礦鉛金屬量1857.55噸，同比增長1.60％。選礦鋅金屬量7987.89噸，同比增長5.87％。生產成本鋅金屬5490元/噸，同比降低5.22%；鉛金屬4117元/噸，同比降低4.84%。今年，無安全生產事故發生，無新增職業病，隱患整改率和安全“三同時”執行率100%，未發生環境污染事故，選礦水循環利用率100%，實現污水零排放。

    公司在成功破解原5.5萬噸鉛冶煉廠資產閑置難題的基礎上，積極尋找企業改革改制的突破口，組織專家及有關人員，深入調研，積極探索公司改制的有效途徑，爭取在企業改制方面取得實質性進展。同時，加緊15萬噸廢舊鉛酸蓄電池及5萬噸含鉛廢料回收處置再利用項目論證工作，搶抓發展機遇，謀求更大發展。