近年來，在省紀委、駐省國資委紀檢組和陜西有色集團公司黨委的大力支持下，集團公司紀委以理順工作職責，提高工作水平，明確職能定位為抓手，不斷創新完善紀檢監察管理體系和制度基礎，壯大和優化紀檢監察干部隊伍，強化紀檢監察組織建設，推動陜西有色集團公司黨風廉政建設不斷取得新成效。

1.“促作為”，完善制度。結合企業實際，制定并下發了《關于進一步加強和改進陜西有色集團權屬企業紀檢監察組織建設的實施意見》，進一步明確了紀檢監察機構設置、紀檢監察機構人員編制、紀檢監察機構領導班子建設和紀檢監察機構職責。《意見》要求權屬企業設立黨委的應設立紀委，原則上要內設監察機構，可以與紀委合署辦公。黨總支和支部委員中要有紀檢委員。人員編制方面，要求紀檢監察人員編制總數應該一般不少于本單位專職黨群工作人員編制總數的15%比例核定。領導班子建設方面，各企業紀委書記擬任人選，由集團公司紀委研究提出初步意向性人選，經集團公司黨委研究同意后，由集團公司紀委會同組織部門進行考察，最后由集團公司黨委任免。各企業紀委副書記、監察機構正職的提名、任免、獎懲、交流和調動，應事先聽取集團公司紀委的意見。職責方面，要求下級企業紀委和監察機構主要負責人每年不少于2次向集團公司紀委和監察機構匯報工作、述職述廉，及時報告重大問題等，確保企業紀檢監察組織職能和作用得到充分發揮。

2.“強身骨”，調整機構。按照優化機構設置、明確職責定位、聚焦主責主業的原則，集團公司紀委通過對紀檢監察組織機構設置、人員編制配備、工作職能定位等方面進行認真調研，結合企業實際，制定了《關于加強陜西有色集團紀委（監察室）組織機構建設的方案》。經集團公司黨委會議研究并報省紀委同意后，決定撤銷集團公司監察室，成立監察部，監察部與紀委合署辦公；紀委下設綜合室、紀律審查室（督查室）；人員編制增至7人。內設機構的調整，使職能設置更合理、職責更清晰，執紀監督力量得到進一步加強。