馬寶平董事長在集團公司二屆一次職代會暨2018年工作會議上強調

全面開啟高質量高效率發展新征程 奮力譜寫新時代追趕超越新篇章

1月18-19日，集團公司二屆一次職代會暨2018年工作會在西安曲江召開。會議回顧總結了2017年工作，安排部署了今年任務。董事長、黨委書記馬寶平在會上作重要講話。他強調，新時代要有新氣象，更要有新作為。集團公司系統要堅決貫徹新發展理念，加快推進質量變革、效率變革、動力變革，全面開啟高質量高效率發展新征程，奮力譜寫新時代陜西有色追趕超越新篇章。

馬寶平首先回顧了集團公司去年工作，分析了我國宏觀經濟形勢及我省經濟發展情況，指出集團公司發展呈現出“穩、實、新”三大特征。“穩”表現在：生產經營企穩向好，各項技術經濟指標穩中有增，各項工作穩中有進，圓滿完成了省國資委下達的年度目標任務。“實”表現在：改革改制扎實推進，整合重組務實高效。“新”表現在：科技創新實現新突破，追趕超越實現新發展，領導干部交流加大力度。

馬寶平指出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、轉換增長動力、優化經濟結構的攻關期。集團公司必須堅持質量第一、效率優先，堅持新發展理念，堅持高質量發展，以提高發展質量和效益為重點，以改革創新為抓手，加快推進質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產率，加快產業經營和資本運營雙輪驅動，不斷增強企業發展實力和競爭力。

馬寶平結合實際闡述了加快推進“三大變革”。他指出，質量變革，是重在經營管理環節的發展之變。今后，權屬企業要更加聚焦主業，生產企業逐步退出無效益的貿易業務，集中精力提升發展質量，提高工業增加值，不斷提升企業效益。效率變革，是重在應對市場競爭的發展之變。今年，要重點在“破”“立”“降”上下功夫，大力破除無效低效資產，采取措施關停并轉低效、無效生產單元；大力培育新興產業，搶占行業制高點；大力降低生產成本，嚴格控制費用支出，實施低成本戰略。動力變革，是重在構建現代產業體系的發展之變。要繼續統籌推進同一產業板塊企業的整合重組，把生產要素向優勢產業集中，切實做強做優做大國有企業。

馬寶平指出，今年是國企改革試點的落地之年，我們要抓緊做好各項工作，以國有資本投資運營公司試點為契機，多措并舉補齊資本運作短板，實現產業經營和資本運營雙輪驅動，促進集團公司高質量發展。一要謀劃資本運作。發揮運用好現有上市公司的平臺作用，同時培育新的上市主體，提高資產證券化率。二要構建金融平臺。盡快完成財務公司設立，構建金融產業平臺，積極探索期貨、基金、租賃等新業態，爭取申請金融牌照，加快補齊金融短板。三要平衡資金需求，大力壓縮應收、預付賬款，提高資金使用效率，努力降低資產負債率。

馬寶平強調，要堅決貫徹落實新時代黨的建設總要求，結合集團公司全面推動高質量高效率發展的實際，切實將全面從嚴治黨推向深入。一是加強干部隊伍建設。各級領導干部一定要按照政治過硬、紀律嚴明、本領高強這“三條要求”，樹立“四個意識”，提高政治站位，勇于擔當盡責，扎實干好每一項工作。二是加強黨風廉政建設。各級領導干部特別是一把手要帶頭轉變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”。堅持抓“關鍵少數”和管“絕大多數”相統一，把黨的紀律立起來、嚴起來。三是加強基層組織建設。黨委要履行好主體責任，紀委要履行好監督責任，緊緊圍繞“高質量高效率發展”的主題開展工作。按照集團黨委安排，各級黨委要認真組織廣大黨員深入開展“發展不平衡不充分”大討論活動，適時啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育。

馬寶平指出，助力脫貧攻堅是國有企業最現實的政治擔當和政治使命。今年，我們要按照省上的安排要求，把脫貧攻堅這項民生工程、民心工程抓緊、抓實、抓出成效。兩家產業扶貧公司要發揮平臺作用，發揮資金、管理、技術、人才等優勢，統籌推進扶貧項目，盡快釋放帶動效應，幫助貧困戶早日脫貧。

馬寶平強調，當前，正值年末歲尾，各單位要切實做好六項具體工作。一要關心困難職工，搞好走訪慰問，讓他們真切感受到組織的溫暖。二要維護企業穩定，多深入職工群眾，察民情、解民憂，及時化解各種矛盾。三要弛而不息糾“四風”，堅決杜絕“節日腐敗”。四要及時傳達集團公司職代會暨工作會議精神，為全面完成年度各項目標任務凝心聚力。五要加強應急值守工作，確保節日期間信息準確、指揮通暢、應對及時。六要全面落實企業主體責任，千方百計做好安全環保工作，做到警鐘長鳴，確保萬無一失。