一季度，榆林新材料集團認真貫徹落實“高質量高效率”發展要求，緊緊圍繞2018年目標任務和追趕超越季度分解指標，全方位推進生產經營各項工作的質量、效率、動力變革，全公司生產經營呈現總體平穩、亮點紛呈的良好態勢。

今年以來，榆林新材料集團牢記使命，主動作為，牢牢把握穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，以提升質量和效益為中心，堅守安全、環保、廉潔、維穩底線，抓重點、補短板、強弱項，做強做優現有產業，奮力追趕超越。一季度，榆林新材料集團實現營業收入32.04億元，完成全年計劃的16.02%；實現利潤總額4.79億元，完成全年計劃的22.31%。

在一季度生產經營工作中，榆林新材料集團工作亮點紛呈，一是全面推進成本費用績效考核，提高了員工的積極性，一季度累計節約成本費用396萬元。二是層層分解落實主體責任，尤其對重要指標及成本控制方面做出詳細的措施安排，逐月檢查，對完成較差的單位問責，有力地提升了整體管理水平，取得了較好的效果。三是持續深入推進對標管理，公司參考行業先進水平確定了各項對標指標，各單位針對要素指標進行分解，并制訂了周密的措施，確保一季度完成情況良好，經濟效益顯著。四是嚴肅開展費用清理，本季度，公司成立費用清查領導小組，對各單位部室支出費用的必要性以及額度進行核定，通過摸底，并以查處的問題為導向，加強制度建設，健全長效機制，確保費用的支出依法合規、管理有序。五是大力壓縮財務費用，一季度通過貸款置換等措施，貸款余額從年初58億元減少至51億元，初步估算此部分減少額能使全年節約財務費用支出2000余萬元。

在今年后三季度的工作中，榆林新材料集團將會一如既往，牢記使命，苦練內功，扎實工作，以黨建為引領，以對標管理和提質增效為抓手，進一步促進生產經營、安全環保、項目建設各項工作取得更大的突破，為有色集團追趕超越貢獻力量。