上半年，森鑫礦業公司以提高經營質量和效益為主線，以精益管理為抓手，強化經營管控，提指標、穩增長，較好地完成了上半年目標任務。

生產管理方面，狠抓技術創新。該公司采礦廠嚴格落實礦廢分選制度，加大貧化管理；引進天井鉆機作業，提高機械化作業程度；開展采礦工藝綜合研究，保證了“三量”平衡、原礦供應和入選品位。選礦廠完成了破碎車間自動化技術改造、開展了全回水利用選礦指標提升研究等技術創新工作，進一步調整、優化藥劑制度，回收率較去年同期均有較大提升。

在日常管理中，全面推進精益管理，嚴格落實流程管理，強化預算管理和成本管控，管理基礎不斷加強。同時，公司黨委認真開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，進一步強化領導干部的責任擔當，有效促進了各項工作任務的落實。

截止6月底，森鑫礦業公司采出礦15.64萬噸，處理原礦13.07萬噸，生產鉛鋅金屬量4422.32噸，實現營業收入6389萬元，利潤106萬元，取得了較好的經營業績，為陜西有色集團穩增長工作作出了貢獻。

【責任編輯：王新權】