7月6日，省國資委黨委書記鄒展業到金鉬集團調研指導工作。陜西有色金屬集團黨委書記、董事長馬寶平陪同。

鄒展業首先來到金鉬股份展廳，了解企業歷史沿革和發展概況。在鉬金屬工業園，鄒展業先后走進金屬分公司鉬粉分廠、板材事業部和技術中心中試車間，查看了鉬粉、鉬靶材等產品生產流程和實物，詢問了生產工藝、裝備水平、班組建設、企業文化、現場管理、技術研發等情況。

在隨后召開的座談會上，馬寶平匯報了疫情防控和復工復產工作、巡視問題整改、領導干部違規插手干預工程建設和礦產資源開發突出問題專項整治以及下一步的工作思路。

鄒展業在聽取匯報后，針對一些具體問題提出了指導意見，并分析了企業的發展形勢。他指出，陜西有色金屬集團具備獨特產業優勢和深厚發展潛質，發展空間廣闊，要放眼未來，以爭當時代弄潮兒的志向和氣魄，致力建設世界一流企業。

鄒展業強調，一是要堅持問題導向，加快清理低效無效資產，壓減企業層級，做好僵尸企業處置，圍繞優勢產業和優勢企業進行整合。二是要堅持結果導向，加大改革創新力度。要根據產業特點運用先進技術，降低生產成本；要利用好眾創空間等平臺推動技術創新；充分發揮自身優勢，聚集市場、資金、人才等優秀資源為我所用。三是要堅持目標導向，加快調整結構和轉型升級。轉型升級的關鍵是技術和管理。技術包括材料、工藝等，其中智能化、信息化技術至關重要。管理就是體制機制的轉變，要以一流的管理模式、戰略規劃、制度設計，力促企業轉型升級；要通過管理變革調整組織結構、資產結構、資本結構、資源結構和企業架構，妥善處置落后產能、產業，推動企業快速轉型，最終將陜西有色金屬集團打造成為世界一流企業。

【責任編輯：王新權】