經過前期的預備會議，1月24日上午，寶鈦集團十二屆二次職代會暨2024年工作會議順利召開。黨委副書記、總經理王儉作工作報告，黨委委員、副總經理何聯國傳達上級會議精神。黨委委員、寶鈦股份總經理陳戰乾，集團工會副主席田周平分別主持會議。

上午九點半，大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。何聯國首先傳達了陜西有色金屬集團三屆二次職代會暨2024年工作會議精神，重點傳達了陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英在會上所作題為《挺立科技創新 建強產業生態 打造有色金屬高新材料新名片》的講話和黨委副書記、董事、總經理莫勇所作題為《夯實根基 創新經營 在現代化產業體系建設上邁出新步伐》的工作報告精神。

隨后，王儉作了題為《承上啟下 創新發展 激發打造世界一流鈦業強企新動能》的工作報告。他指出，2023年是“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年。一年來，寶鈦集團認真貫徹中省部署和陜西有色金屬集團工作安排，在“兩步走”戰略和區域布局繼續深化中，積極應對國內需求下降、市場結構調整、原料價格大幅波動等挑戰，按照外圓內方的經營理念，優化調整營銷策略，合理配置內外部資源，統籌推進產鏈提升、科技創新、管理優化等工作，經營業績逆勢上揚，盈利能力進一步增強，再創歷史最好業績。集團被評為中國工業“碳達峰”領跑者等。

王儉從七個方面總結了2023年的工作：一是優化調整營銷策略，市場業績穩中有升；二是統籌內外部資源，鏈群聯動穩生產；三是強化科研保障，創新成果持續涌現；四是聚焦補鏈延鏈強鏈，項目建設持續提速；五是管理提升繼續深化，發展基礎進一步夯實；六是主題教育扎實推進，引領保障作用充分發揮；七是重民生顯擔當，發展成果惠及職工社會。

王儉指出，今后五年，是集團實現“兩步走”戰略、質效量倍增、建成世界鈦業強企的決勝階段。按照陜西有色金屬集團打造有色金屬高新材料新名片的發展戰略，寶鈦集團必須勇爭世界第一，選準科研創新方向，做新產品規格倍增的示范；找準鈦材應用方向，做產業鏈五級延伸的示范；精準產創管理體系，做科創生態優良的示范；瞄準世界一流目標，做現代企業治理的示范。

王儉指出，2024年集團的整體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和習近平總書記歷次來陜考察重要講話精神，認真落實中省經濟工作會議、全省國資系統工作會議及陜西有色金屬集團職代會精神，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破總基調，通過創新發展，激發新的發展動能，全面落實“十二項任務清單”，構建“八項管理改進體系”，著力穩增長、抓項目、強科研、優管理、防風險、惠民生，以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，鞏固和增強向上向好的發展態勢，實現新發展階段的良好開局。

王儉從六個方面安排部署了今年重點工作：一是狠抓穩增長，提升經營質效；二是推進產業鏈提升，夯實發展根基；三是強化科研能力，加快科技創新；四是提升管理水平，增強治理效能；五是強化政治引領，提升黨建質效；六是共享發展成果，增進民生福祉。

短暫休會后，大會舉行了經營業績目標責任書、安全環保消防責任書簽訂儀式。

集團總經理助理張保生宣讀了大會決議（草案）。與會代表一致通過了大會表決。

陳戰乾在會議總結時指出，黨委副書記、總經理王儉在會上作了一個承上啟下、謀劃長遠，客觀務實、內涵豐富，令人振奮、催人奮進的工作報告。在幾天來的討論中，報告得到與會代表的高度評價和一致肯定。

陳戰乾強調，各單位要圍繞報告和此次會議精神，切實抓好貫徹落實。一要深刻領會報告內涵，統一思想振奮精神。各單位要盡快組織傳達學習，學深學透報告的內涵要義，切實把廣大干部職工的思想統一到集團部署上來，進一步振奮精神、激發斗志，增強創新發展、再創佳績的責任感和使命感。二要認真梳理自身工作，厘清思路細化措施。機關部門要準確把握方向，積極謀劃用好牽引性、撬動性強的抓手，促進負責領域工作盡快落實、系統提升；各權屬單位要厘清年度工作思路，謀劃制定切實可行的推進措施，強化協同聯動，放大組合效應，共同推動高質量發展。三要抓緊抓實當下任務，奮力實現“開門紅”。要抓緊一季度有限時間，早動手、抓緊做、加油干，確保生產經營各項工作再提速、再提升，奮力實現一季度“開門紅”。同時，要統籌抓好應急保障、安全環保、關愛職工、信訪穩定、黨風廉政等工作，創造良好的發展環境，讓廣大職工度過一個安全祥和的春節。 

上午11時許，大會在圓滿完成各項議程后勝利閉幕。

十二屆二次職工代表大會主席團成員及職工代表參加會議。非職工代表的副總師、機關部門負責人、外地公司負責人列席會議。會議還在南京寶色股份設置了視頻分會場。