2024年1-6月,榆林新材料集團鋁業分公司完成原鋁液產量30.89萬噸,同期增產3063噸,綜合交流電耗每噸鋁較2023年同期降低124度,工藝電耗每噸鋁較2023年同期降低139度,鋁液外銷2.02萬噸;鋁業分公司安全環保、設備管理、生產技術數據相繼出爐,關鍵設備利用率80.78%,完好率100%,可開動率99.93%。其中,安全、設備事故為“0”,為圓滿完成“雙過半”任務提供了關鍵支撐。
鋁業分公司堅持黨建引領,緊盯年度目標任務,圍繞中心工作,壓實主體責任,堅持穩中求進、奮勇拼搏,克服高溫天氣等不利因素,強管理、強執行、提質量、提效能,在沖刺“雙過半”的賽道上跑出“加速度”。
加強紀律學習,推動政治建設
鋁業分公司堅持黨的全面領導,認真扎實開展黨紀學習教育,教育引導黨員干部做到學紀、知紀、明紀、守紀。努力把開展黨紀學習教育同貫徹落實黨中央決策部署結合起來,同推動榆林新材料集團高質量發展結合起來,切實將黨紀學習教育成果轉化為構建電解鋁高質量發展體系、推進鋁業分公司安全平穩生產的實際成效。
努力探索黨建與項目建設、管理提升、技術攻關等工作的契合點,組織開展“揭榜掛帥”、“四下基層”活動,征集了13項“揭榜掛帥”項目榜單,報送榆林新材料集團2項。找準制約經營發展的問題和短板,形成解決問題的思路辦法和具體舉措,促進黨建工作與生產經營深度融合。
夯實基礎管理,確保提質增效
鋁業分公司實施生產“預防式”管理,持續夯實基礎管理提升成效,不斷推進質量管理提升縱深發展。通過不斷優化電解工藝路線,狠抓基礎操作管理,持續規整爐膛,對工藝管控、技術條件保持、操作質量等進行逐項評判總結調整,提升電解槽工藝管控質量水平,電解槽穩定性進一步增強,電流效率同比提升0.42%,達到91.61%,電耗同比大幅降低。
開展了電解槽治漏、煙氣治理專項活動,減少了物料的跑、冒、滴、漏現象,槽蓋板密封性和保溫性及陽極導桿密封性改善后均取得明顯效果;采用執法記錄儀、視頻監控裝置等手段,對電解換極、鑄造扒渣、電解槽大修筑爐等關鍵操作工序,全面督促管理,使電解槽穩定性進一步增強,技術指標穩中向好,有力地保障下游生產的穩定與連續性。
上半年設備整體運行平穩,未發生重大及一般設備事故。關鍵設備月故障停機時間由去年同期71.05小時將為61.88小時,各項技術指標與去年同期相比均有優化。
狠抓安全管理,筑牢安全防線
推進安全環保“穿透式”管理,堅決守好紅線底線。上半年,鋁業分公司組織層層簽訂《安全、消防目標責任書》1689份,《安全生產承諾書》249份;全力推進安全生產治本攻堅三年行動,制定了鋁業分公司安全生產治本攻堅35項工作任務清單,上半年完善了9項工作內容;定期梳理“問題隱患清單”和“整改措施清單”,并持續做好重點工作推進和跟蹤落實。
上半年,鋁業分公司開展了“人人講安全、個個會應急”主題應急演練13次,累計下發安全檢查通報9期,查處問題隱患共153項,并將八類突出問題列入“重復問題隱患清單”;常態化開展安全隱患整改,整改率達100%;緊抓風險管控和責任落實核心管控要素,提升現場作業環境本質安全水平,有效預防生產安全事故發生。
環保方面,規范在線監測系統運行維護,環保設施同步運轉率為100%,嚴格執行環保監督檢查與考核;加大對重復環保問題整治力度,共計檢查出環保問題62項,均已按時整改完畢;推進申報電解鋁行業績效A級企業的評定工作,目前已完成脫硫系統局部改造的立項審批工作。
緊盯節能降耗,壓實技術創新
鋁業分公司持續秉承“小改造”凝聚大智慧,“小舉措”發揮大能量的核心服務思想,充分調動職工“創新、創效”意識,上半年鋁業分公司設備能源質量提升方面完成QC攻關項目立項7項,完成小改小革5項。
全員宣貫節能理念,樹立節能意識,細化各車間節能管理措施,從設備、工藝等多環節尋找節能空間,上半年動力電單耗節省2.98千瓦時每噸鋁,空壓風單耗節省45.24立方米每噸鋁;開展真空抬包吸鋁管支架改造,預計完成后年度備件費用可結余40余萬元;大修項目已完成4臺液壓站、6臺空壓機整機維保工作,維保后整機運行參數達到設計值,故障率下降。上半年累計修復備件500余臺,修復價值約230萬元。
項目推進方面。鋁業分公司組織實施了電解槽智能打殼氣缸系統技術應用研究項目,48臺電解試驗槽正式投運后,各項技術條件均得到了優化,槽況更加趨于穩定,節能降耗效果顯著;電解槽燃氣焙燒技術應用項目,完成5臺電解槽天然氣焙燒試用,單臺電解槽焙燒環節可節約10.56萬度電,焙燒溫度控制符合預期,該項目相比焦粒焙燒法,在節約成本環保節碳等方面具備顯著優勢;開展的磷生鐵澆鑄全石墨陰極、鋼棒技術應用項目,10臺全石墨化電解槽根據目前運行數據分析,預計電解槽轉入正常生產期管理后,電流效率可達到92%以上,電耗較目前可降低約200千瓦時每噸鋁以上。
培育人才隊伍,激發創新活力
鋁業分公司持續做好創新創效工作,通過一系列舉措,打通技術人才發展通道,激發員工創新活力,形成創新發展長效機制。上半年已發表技術性論文30篇,專利申請20項,申報“三新三小”省級創新成果27項,提前完成預期目標。《電解多功能天車無級變速操作》獲得2024年中國機械冶金建材行業技術創新三等獎。
鋁業分公司積極落實榆林新材料集團《“四支隊伍”建設實施方案》,培育堅強有力的人才隊伍,已結對15支“師傅+徒弟”技能工匠團隊,建成10支“安全員+崗位工”現場安全隊伍,建立“工程師+創客室”現場技術團隊,創客室建設方案已確定,正在積極籌備建設中。
春爭日,夏爭時,新一輪戰斗的號角已經吹響。榆林新材料集團鋁業分公司將錨定下半年生產經營目標任務,乘勢而上、持續發力,以決戰決勝的姿態,全力以赴沖刺年度各項任務目標。