7月24日，地礦集團、黃金集團召開2024年年中工作會議，傳達學習陜西有色金屬集團2024年年中工作會議精神，全面總結上半年工作，安排部署下半年任務，團結動員廣大干部職工錨定目標、篤行實干，鍛長補短、提質增效，以奮進姿態高質量完成全年目標任務。

地礦集團、黃金集團黨委書記、董事長秦西社傳達了陜西有色金屬集團2024年年中工作會議精神，作了題為《穩中求進 固本拓新 全力以赴推進兩集團轉型升級》的講話并作地礦集團年中工作報告。黃金集團黨委副書記、董事、總經理龔甦文作黃金集團年中工作報告，黃金集團黨委副書記田金鵬主持會議。

會議指出，上半年，兩集團深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實開展黨紀學習教育，有條不紊推進各項工作順利開展，取得較好成績。經營目標達到預期，圓滿完成“雙過半”；因勢利導穩抓機遇，有效推進“兩結合”；轉型升級有的放矢，著力打造“新亮點”；管理效能不斷提升，企業運行更有序；黨建融合持續深化，引領作用更凸顯。

會議強調，下半年，兩集團將重點做好六方面工作：一是科學合理組織生產經營。統籌謀劃，合理安排調整月度、季度、年度生產經營計劃，做到指標月保季、季保年的“預防式”管理，瞄準薄弱環節，聚焦難點堵點，有針對性地拿出解決方案和強有力的改進措施。二是高質高效做好資源文章。把握天時、地利、人和，堅持引進來和走出去更好結合，立足國內加快實現關鍵礦產找礦突破，以“一帶一路”沿線國家和地區為戰略重點，加快推進“中亞礦產資源開發代表處”正式運營，推進優質資源項目收儲，為陜西有色金屬集團可持續發展筑牢長期穩定的根基。三是搶占先機布局重點項目。充分發揮資源優勢，關注新能源產業相關礦產資源或產品，找準切入點，大膽創新、超前布局，積極搶占新賽道、形成新優勢。四是毫不動搖推進資本運營。穩健運作黃金集團上市培育，持續向外并購或重組具備一定規模的優質黃金礦山項目，統籌有序推進內部股權優化。五是嚴守底線抓實安全環保。繼續全面實施“穿透式”管理，實現從“要我安全”到“我能安全”的質變。六是突出特色發揮黨建作用。切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為產業向上突破、向高攀升的優勢和勝勢，推動黨建工作與中心工作深度融合。

地礦集團工作報告指出，1-6月，實現營業收入30.87億元，同比增長2.35％，利潤2342.37萬元。生產鉛鋅金屬量3.51萬噸，銅金屬量179噸，黃金100.05千克，全面完成陜西有色金屬集團下達的“雙過半”任務指標。

報告提出了下半年工作思路和工作目標，對重點工作作出部署。堅持鏈式思維，統籌推進產業發展。堅持轉型升級，聚力深化改革改制。堅持應用導向，深度轉化科創成果。堅持統籌管理，構建發展保障體系。堅持黨建引領，全面催生發展動能。

龔甦文作了題為《鍛長補短、提質增效、確保全面完成年度目標任務》的工作報告。1-6月，黃金集團生產礦產金665.3千克，同比基本持平；生產貴金屬產品3772千克，同比增長13.8%；實現營業收入29.21億元，利潤總額4045萬元，同比增長49.6%，各項指標均實現“雙過半”，利潤創歷史同期新高。

報告對黃金集團當前面臨的機遇挑戰、優勢短板等進行了深刻分析，提出了下半年的工作目標和重點工作。以提質增效為中心，堅決完成全年目標。以重點任務為抓手，有效提高發展質量。以改革創新為引擎，持續釋放企業活力。以安全發展為根基，著力化解風險隱患。以黨建融合為引領，全面凝聚奮進合力。

會上，兩集團黨委副書記、董事、工會主席肖璐作黨建工作安排；黨委委員、總會計師余和明作上半年財務情況分析；安全總監、安全環保部負責人作上半年安全環保工作分析；生產運營部負責人作上半年生產經營工作分析。

各單位有關負責人匯報了上半年工作亮點和存在問題，與會人員圍繞貫徹落實會議精神、完成全年目標任務的措施、對兩集團發展的意見和建議等進行了交流討論。

田金鵬要求，各單位要迅速傳達學習會議精神，結合本單位實際分解任務、夯實責任，動員廣大干部職工以勇立潮頭的志向和氣魄，高效推進下半年各項工作，全力以赴完成年度目標任務，以實際行動助推兩集團高質量發展。

會議以視頻形式召開，兩集團領導班子成員、外部董事，助理級干部和本部中層干部，各權屬單位主要負責人在主會場參加會議。各權屬單位其他領導班子成員、部門主要負責人及下屬子企業主要負責人等在各自分會場參加會議。