9月11日，集團公司黨委委員、副總經理霍學杰一行來西安實業調研，圍繞集團公司重點工作落實、扭虧脫困項目完成和黨的二十屆三中全會宣貫工作開展情況聽取匯報，人力資源部負責同志陪同調研。

會上，西安實業相關負責人匯報了上半年工作情況?；魧W杰肯定了西安實業公司化運營以來取得的成績，指出西安實業功能定位準確，發展目標明確，運營管理規范，短板弱項認知明晰，下一步工作舉措得當。對西安實業發展存在亟待解決的問題指明了工作思路。其他經理層成員、部門和權屬企業負責人結合職能職責和業務實際作了工作交流。

霍學杰強調，一是要立足企業核心功能，做好集團總部辦公后勤管理服務工作，緊盯總部辦公環境改造、餐飲服務改善、會務跟進保障、職工生活安全等方面，提高主動服務意識，提升服務水平。二是借助集團公司產業發展勢頭，提前謀劃溝通，發揮邁特物業公司在服務園區、總部辦公、家屬院優勢，爭取更多項目，不斷壯大企業營收；積極開拓外部市場，努力實現倍增目標。三是物產租賃要把準市場動態，隨行就市，靈活多變，做好老客戶的維護和新客戶的挖掘，千方百計盤活現有租賃物產，實現資產租賃收益最大化。四是研發大廈項目是西安實業下一階段工作的重中之重，要主動作為，把集團公司交辦的工作任務落實好，完成好。

霍學杰要求，圍繞學習宣貫黨的二十屆三中全會，西安實業要精心組織，周密安排：一是要在學懂弄通上下功夫，把宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神與習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷貫通起來，與習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神結合起來，融會貫通學，走腦入心悟。二是要在對標對表上找差距。把學習二十屆三中全會精神中提到的國有企業改革部分與集團公司產業謀劃、定位、目標結合起來學，契合企業自身實際，對標對表，把握改革的方向和重點，找準企業發展路徑。三是要在真抓實干上出成果。把學習貫徹全會精神與下半年工作結合起來，完善內控體系建設，推動合規管理工作邁上一個新臺階，確保企業健康安全發展。