10月10日開始，陜西鋅業公司組織4支隊伍共計30人奔赴國內云南馳宏鋅鍺股份有限公司、河南豫光鋅業有限公司、廣西南方有色金屬集團有限責任公司、云錫文山鋅銦冶煉有限公司等5家知名冶煉企業開展對標交流學習。近日，外出學習的四支隊伍滿載而歸，為進一步將所學所見轉化為推動公司發展的實際動力，公司于10月21日召開外出對標學習交流會。公司黨委書記、董事長崔旭東出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理徐靖主持會議。各部門、車間負責人及外出學習人員參加會議。

交流會上，部分外出學習人員結合自身實地考察、跟班學習情況，將同行的先進生產技術和管理經驗進行詳細匯報交流，同時匯報人員對參會人員所提出的問題進行現場解答。

徐靖指出，本次外出學習交流取得顯著成果，學習人員能將同行企業的特點進行詳細總結，找到了公司與同行業在生產組織、指標控制、質量檢驗和設備管理等方面的差距和問題所在，交流人員也結合企業實際提出了針對性建議，對公司下一步的發展具有很好的促進作用和借鑒意義。徐靖要求，生產、裝備、質檢等部門要對匯報內容進行匯總梳理，分級進行提煉，結合公司生產、管理等實際情況，分層次、分階段對同行企業優良做法進行借鑒，將新工藝、新方法、新材料、新設備、新模式運用到實際工作中，促進公司實現高質量發展。

崔旭東指出，本次交流學習實現了“帶著問題去，帶著成果回來”的目的。他強調，學習人員需將所學的新經驗、新技術、新思想再細化、再總結，形成一整套學習成果匯編，為公司借鑒使用做準備。一是學習人員可將自身學習交流所提的合理化建議上報到車間和主管部門，相關部門要高度重視，及時解答，采取措施，確保迅速落實和快速回應。二是要將同行業先進經驗和做法與公司扭虧增盈和降本增效工作結合起來，選擇性進行借鑒實施，力爭短期內取得效果。三是相關部門要同步跟進配套考核管理工作，做到細化考核，促進職工素質提升。四是各級人員均要以本次交流學習為契機，不斷加強學習和自我提升，全身心投入到解決公司瓶頸問題，打通各類堵點的工作重心上來，為2025年各項工作順利開展打好基礎。