秋末冬初，霜葉正紅。進入四季度以來，位于秦嶺腹地的西北鉛鋅集團權屬鉛硐山礦業公司全面貫徹落實上級各項決策部署，聚焦盯緊重點工作，廣大干部職工鉚足干勁、加壓奮進，全力以赴沖刺年度目標任務。

堅定守牢安全發展底線。以推進安全生產治本攻堅三年行動為統領，抓責任、抓思想、抓隱患，不斷筑牢“全域安全”防線。各生產單位進一步壓緊壓實安全員責任，建立“安全員+崗位工”現場安全團隊30個，實現了工作面全覆蓋；深入開展安全警示教育，通過“手指口述”等活動，持續深化安全教育培訓與考核，提高風險辨識能力，力求培訓有針對性、考核有實效性；每周組織開展現場安全檢查，及時消除現場不安全因素，糾正不安全行為，進一步強化各級安全生產管理人員現場履職能力，時刻保持從嚴從細管理的高壓態勢；每月進行一次重大隱患排查，對重點區域、重點風險點進行全方位、全系統管控，實現重大隱患動態清零。 

全力狠抓生產經營管理。面對時間緊、任務重的挑戰和壓力，各生產單位不斷優化生產方案，科學組織生產，迎難而上，前三季度完成選礦量35.06萬噸，完成鉛鋅金屬量共1.88萬噸，分別占計劃量77.9%與86%，實現營業收入3.32億。

科學管控成本，向管理要效益。通過精準量化考核、建立物料管理系統、鼓勵修舊利廢、減少備品備件材料消耗等有效措施，嚴控各類成本費用；扎實開展超細尾礦砂脫水技術的研究與生產實踐、微動力除塵改造等精益改善項目6個，確保鉛鋅金屬回收率持續提高，產生經濟效益1036萬元；優化采礦工藝，通過井下各中段采場均衡出礦和合理配礦等管控措施，降低采場貧化率，使原礦綜合品位由5.3%提升到5.57%，增加鉛鋅金屬量330噸。通過加強選礦工藝和技術精細化管理，鉛鋅金屬回收率分別達到89.04%和95.64%，增加鉛鋅金屬量147.79噸。

為確保四季度設備高效運轉、生產開足馬力，各生產單位近期有序組織大檢修。采礦廠更換部分車場軌道，大修1#、2#、3#斜井絞車滾筒、液壓站減速機天輪等重要設備；兩選廠分別更換球磨機小齒輪軸承、鉛濃縮機及鉛過濾機陶瓷板、除塵機組等，對重點設備、設施進行維護。在加班加點完成檢修后，各生產單位迅速恢復生產，向決勝全年生產經營任務發起了“總攻”。

高效完成重點工程建設。向綠而行，逐綠而進。今年年初，鉛硐山井下安全避險“三大系統”升級改造項目拉動了綠色礦山“四化”建設和高質量發展的強勁引擎。項目建設包括井下人員及車輛定位、視頻監控、環境監控、通信聯絡、緊急避險、壓風自救和供水施工系統，并將各子系統有機融合，構成綜合信息管理平臺，達到“管控一體化”和統一調度指揮決策的目的。另外，新建調度指揮中心，接入現有井下安全避險“六大系統”、作為全礦的調度“智慧大腦”，在為期10個月的火熱建設過程中搶時間、趕進度、抓保障、確保了項目高質高效完成，目前，調度指揮中心進入試運行階段。

創新賦能，以“智”破局。今年以來，公司累計投入128萬元，開展原礦細粒料重介分選試驗研究。該項目在2023年《陜西鉛硐山礦業重介分選實驗報告》的基礎上，進行工業試驗論證、設計、實施和分析工作，迄今已完成工業試驗，打開了公司科技創新賦能發展的又一扇窗，提高了選廠礦石入選品位，降低生產成本、減少礦石的尾礦產出量，延長尾礦庫服務年限。

 扎實推進黨建文化建設。公司持續推進黨建與生產深度融合，提升黨建品牌影響力和感染力，把黨建工作成效轉化為推動高質量發展的強大動力。以地礦集團黨委開展黨支部標準化規范化建設交叉檢查為牽引，圍繞“問題反饋+督促整改+總結提升”工作閉環，做好問題整改情況“回頭看”，切實推進基層黨建各項工作落實落地落細。目前，公司黨委所屬9個黨支部全部達標，3個黨支部位列優秀。持續活躍職工業余文化生活，展現積極向上精神風貌。以爭創省屬企業文明單位（標兵）為目標，持續鞏固提升文明單位創建成果，全力打造特色鮮明的企業文化品牌，引領時代新風尚，厚植發展軟實力。

 持續辦好民生實事好事。公司始終堅持以人為本、職工至上，著力創造良好生產生活環境。繼公司辦公樓改造裝修之后，今年對采礦廠年久失修的辦公場所開始翻新，推動廠容廠貌大為改觀。心系職工訴求，想方設法“扮靚”職工食堂，豐富飯菜花樣，讓職工吃上放心飯、可口菜，提升職工“舌尖上的幸福感”。在生活區新建光伏發電“綠色能源型”停車場，劃分了清晰的車位，還安裝了監控攝像頭，提高職工停車的便利性、安全性。有序對生活區9棟住宅樓進行防水改造，消除樓頂積水隱患，確保職工居住安全。加強職工健康管理，年內安排了一次全員體檢，并有針對性地開展健康知識講座，引導廣大職工樹立健康生活、快樂工作的理念。

滿弓緊弦，奮斗正酣。四季度沖刺號角猶在耳畔，公司上下目標一致、心齊力聚，正在以實干實績努力打贏全年工作“收官戰”，為助推鉛鋅集團上市貢獻鉛硐山力量。