吹響沖鋒號、攻堅四季度。鉛鋅集團二里河礦業公司緊緊抓牢四季度生產關鍵期，強部署、細落實，全體干部職工奮楫篤行，全面擂響決戰決勝全年目標任務收官戰鼓。

     攻堅生產，擂響決勝戰鼓

     砥礪深耕方能收獲有時，二里河礦業公司在四季度生產任務沖刺中弦歌不輟。

     “四季度是選礦廠比較重要的時間節點，也是沖刺目標任務的關鍵期?！边x礦廠廠長張鋒介紹道。今年，受尾礦庫閉庫因素影響，完成生產任務任重道遠，公司克服困難采取委托外加工等措施，截至目前，已完成了礦量加工任務年計劃的83%。后續，選礦廠將合理安排生產與設備維修時間，在設備保障和全尾砂膠結充填站等工段增加人員，強化TPM設備點檢，提前預判處理設備故障，努力把維修對生產的影響降到最低。密切跟蹤選礦指標，采取多破細磨、控制磨礦濃細度等方法，提高浮選回收率。

檢修浮選機

     在采區井下，聚焦生產目標，合理調度工程建設、探礦項目及采礦與礦石運輸生產次序，優先保障采礦與礦石運輸生產；優先開采富礦，細化考核辦法，加強外包公司管理，有效穩定原礦品位；針對部分斜井運力不足問題，技術人員將問題斜井卷揚機單次運輸能力提高了50%。從采掘到運輸各個生產環節都馬力十足，爭取實現金屬量和利潤最大化。

     為圓滿完成采礦、選礦和金屬量等年度預計指標，公司嚴把預算管理、成本管理關口，深挖部門潛能，合理傾斜“錢袋子”，把有限的資金傾向生產重心，大幅減少非生產性支出，著力提升年度利潤水平。

     緊盯安全，打贏決戰質量關

     戒急用忍，方能行穩致遠。為杜絕生產安全事故發生，公司從人員思想教育到隱患整改落實兩手抓、兩手硬。

     “這是近期國內典型安全事故案例，大家要認真分析原因、總結教訓，堅決杜絕此類生產事故的發生?！惫景踩h保部負責人王忠才正在給員工進行通報。這樣的場景在各部門和班組生產崗位上也同步上演，公司采用三級安全教育為基本、典型事故案例學習相結合的教育手段，科學運用線下與線上互補方式，確保教育培訓全覆蓋，有效夯實了工作人員的安全生產技能基礎。

三季度安委會

     現場管理是礦山安全工作的重點，公司結合選礦廠和采礦場工作特性與安全管理重心，科學制定發力點。針對地表作業重點防控機械傷害和火災預防、防滑防凍，注重井下地壓變化監控、預防片幫冒頂事故及有毒有害氣體監測，嚴防炮煙中毒事故發生。嚴格落實領導帶班下井制度，部門、工段和崗位廣泛開展隱患排查治理，合力打造工作場地隱患整改不到位不生產、環境不安全不作業的工作場所，有效保障決戰任務順利開展。

     黨建賦能，吹響決戰沖鋒號

     多年來，公司不斷加強黨建引領，有力推動黨建基礎工作和各項業務高質量發展。今年，黨總支部通過開展“黨員揭榜掛帥”“賽馬”活動，給廣大黨員壓擔子。

     四季度決戰之初，各黨支部、單位、部門負責人一起抽絲剝繭，仔細剖析安全生產工作中的“短板”與“難點”，共同制定部門決戰計劃和保障措施。各生產單位黨支部以重點崗位“黨員示范崗”為核心，聚集骨干和技術能手開展崗位練兵和勞動競賽，趕任務、比成績，激發比學趕超、爭先創優熱潮。在安全保障上，一線黨支部以黨員、青年為骨干建立“安全示范崗”，深入班組車間、崗位作業點，全過程排查治理隱患，保障作業安全。在技術保障上，機關黨支部以“工程師+創客室”平臺為基礎，整合采、選、地、測與設備等技術人才，進入井下處理突發故障，為生產提供了高效的技術保障。

技術人員一線指導采礦