“遵守安全生產法，當好第一責任人?！弊哌M金屬分公司鉬粉B區包裝篩分班，這樣的安全標語格外醒目，物料堆放有序，通道暢通無阻。一大早，員工們整齊列隊，精神抖擻，準時召開班前會。
“請大家注意，在使用無線手柄操作天車時，可能出現手柄電量不足的情況，如果此時物料停在半空中，需由一人加強警戒，防止人員靠近吊裝區域，另一人及時更換電池后恢復正常操作……”班前會上，副班長宋國棟對昨日生產包裝、設備運行及安全環保情況進行總結，對發現的問題進行分析并提出解決方案。
這是標準化班前會的重要內容之一，從點名確認、檢查勞保穿戴到分析問題、提出解決方案，從任務布置、“三講一落實”到人員上崗，8項規定內容每一項都不可或缺。目前，這樣的標準化流程在該班組已經順利運行了四個多月。
為提高班組安全管理能力，保證安全生產，根據陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設要求，公司以安全員為安全線，以班組員工為安全點，線點結合，在全公司范圍內建設“安全員+崗位工”現場安全團隊461支，金屬分公司鉬粉B區包裝篩分班正是其中之一。
該班組由15名員工構成，其中班長1名、副班長2名、骨干員工6名，主要負責鉬粉的包裝、二次篩分作業，月均完成230噸鉬粉的包裝工作。作為鉬粉出廠前的最終工序，包裝班肩負著確保產品質量和安全的重要責任。
自實施“安全員+崗位工”團隊建設以來，鉬粉B區包裝篩分班的每一位成員都如同鋼鐵衛士，緊盯每一處細節，讓隱患無所遁形，他們的努力也讓班組迎來了一系列可喜的變化。
從“安全員”到“全能戰士” 角色轉變升級
在生產現場，班組長與安全員們頭戴醒目的白色安全帽，佩戴安全袖標，時刻關注著生產過程中的每一個環節。其余人員則統一佩戴紅色的安全帽，他們或正在進行篩分放料，或正在進行驗料作業……這種“色彩＋袖標”的方式，讓班組人員的身份更明確，現場管理的警示作用也進一步加強，大家嚴格遵循標準操作流程，確保生產的安全、精度和效率。
“現在的要求跟以前完全不一樣了，以前的安全員主要負責基礎的安全培訓和勞保穿戴檢查，發現問題就上報。但現在，安全員不僅要進行教育培訓，還要現場糾偏、應急處理、隱患排查等，可以說是生產現場的‘全能戰士’?！卑踩珕T盧海說。
該團隊嚴格落實精細化安全管理要求，常態化運行“八大工法”，按照“講任務、講風險、講措施、抓落實”的“三講一落實”流程進行。小組成員間建立互聯互保機制，嚴禁單獨作業，確保安全生產的每一環都緊密相連。形成了人人有紅線、事事有確認、時時有監護、處處有標準的安全氛圍。
從“一人講”到“大家說” 安全意識深入人心
最初，班組安全由班組長反復講，現在，班組長也逐漸轉變了角色，從“主講人”變成了“引導者”。班前會分配完任務后，班組長會鼓勵員工們自己來分析任務中的風險點，并提出相應的管控措施。
“剛開始的時候，讓我們自己說，確實有些困難?！惫歉蓡T工張建軍道，“畢竟，我們習慣了聽班組長講。但慢慢地，大家開始嘗試著自己思考，自己分析。這樣讓我們更有信心、更有動力去做好每一項工作?！?
現在，員工們不僅積極發言，還互相補充、相互交流，形成了良好的學習氛圍。他們不再只是被動地接受任務，而是積極地參與到任務的分析、討論和落實中來。這種“大家說”的氛圍不僅加深了對任務的理解，還提高了風險意識和應對能力，使整個團隊的凝聚力得到了提升。
從“一人負責”到“人人有責” 安全工作同頻共振
隨著“安全員+崗位工”模式的深入實施，員工們的安全意識顯著增強，員工們的安全觀念也逐漸發生了轉變。
老員工張師傅感慨地說：“以前啊，總覺得安全是安全員盯著的事兒，自己不用多操心。但現在不一樣了，大家都明白，安全是關乎每一個人的大事?！?
正在進行吊裝作業的姚利安說：“以前沒意識到掛個纖維繩也存在安全隱患，現在規定了操作流程，通過相互檢查、反復確認，使操作更規范、更安全?！?
人人安全，事事安全，時時安全。現在，安全責任已成為班組全員共同的責任。安全不再是掛在墻上的標語，它融入了工作日常，成為了每個人的習慣，實現了班組管理制度化、作業過程規范化、崗位操作標準化、工作步驟流程化，安全管理意識進一步加強，安全管理能力進一步提升。四個多月來，班組全員安全教育培訓合格率達100%，隱患整改率100%，班組無“三違”行為，員工零傷亡。
今年7月，副班長宋國棟代表金鉬集團參加了首屆全國“紅旗杯”班組長大賽有色金屬賽道復賽，并取得了2024中國銅業杯三等獎的好成績。
“提升生產現場安全管理水平，營造‘人人都是安全員’的氛圍，形成生產作業區無安全死角的安全管理局面。”這是“安全員＋崗位工”現場安全團隊的工作目標，也是鉬粉B區包裝篩分班一直努力的方向。
接下來，鉬粉B區包裝篩分班班組將持續推進“安全員+崗位工”現場安全團隊建設，不斷優化團隊人員配置，加強安全知識培訓教育，深化現場作業管理，逐漸形成常態化機制，達到生產作業區安全無死角，全力助推生產工作安全平穩運行。