積聚發展正能量,力塑發展新優勢,提升發展質量和效益。2月5日,金鉬集團十屆十六次職工代表大會勝利召開召開。大會提出了金鉬集團2013年的奮斗目標 、必須抓好的“六個突出”,扎實部署了新一年的七項重點工作。
集團公司領導對會議的召開表示祝賀,對金鉬集團一年來所取得的成績給予高度評價。希望新的一年,金鉬集團加快項目建設,力爭早建成、早投產、早見效;狠抓對標管理工作,向管理要效益;加大科技創新力度,整合資源平臺,解決制約企業發展的技術難題;加強干部作風建設,推進“四好”班子建設,領導干部要深入基層,了解職工所需,為職工排憂解難;做好安全環保和穩定工作,克服困難,堅定信心,振奮精神,努力完成今年各項指標。
金鉬集團總經理張繼祥向大會作了題為《改進作風 務實創新,穩中求進,為全力提升公司發展質量和效益而努力奮斗》的工作報告。他說,2012年金鉬集團內強管理、外拓市場,全面完成了各項生產經營任務。全年完成營業收入171.39億元,增長24.65%,實現利潤2.52億元,資產總額達到288.96億元。2013年公司的主要奮斗目標是:實現營業收入175億元,利潤總額5億元。
張繼祥說,新的一年,金鉬集團要以黨的十八大精神為指導,以全面完成各項目標任務為核心,以做精做強主鉬產業、優化提升非鉬產業為方向,堅持穩中求進、務實創新,積聚發展正能量,力塑發展新優勢,全力提升公司發展質量和效益。必須抓好“六個突出”:即突出作風改進、突出結構調整、突出方式轉變、突出創新驅動、突出管理提升、突出和諧構建。
張繼祥從七個方面對金鉬集團2013年工作做了部署:一是全面加強領導干部作風建設。二是全力保持生產經營業績穩定增長。三是千方百計提升經濟增長質量和效益。四是堅持走創新驅動發展道路。五是不斷提升企業科學管理水平。六是以加強黨群建設促進企業持續健康發展。七是全心全意做好和諧企業構建工作。
金鉬集團黨委書記馬保平在會上做了總結講話。他強調,要用信心戰勝挑戰,抓管理增強實力,以全新的工作作風助推全年目標實現。他號召各級黨組織要把學習貫徹十八大與推進企業科學發展相結合,主動摒棄“等、靠、要”思想,傳承艱苦奮斗精神,倡導勤儉節約的良好風氣,明確任務,落實措施,為完成今年的任務目標而努力拼搏。