如何使十八屆三中全會精神學習貼近企業有效貫徹？金鉬集團由黨委宣傳部和企業文化處負責人組成的4人宣講小組，緊扣國企改革的8個主要內容，面向集團領導，深入廠礦員工，巡回宣講10余場。

十八屆三中全會一結束，金鉬集團的宣講小組人員就迅速行動，動手制作了幻燈片，就“國有企業功能界定”、“提高國有資本收益（紅利）”、“確定嚴格規范的國有企業管理人員薪酬待遇”、“建立職業經理人制度”、“組建若干國有資本運營公司”、“發展混合所有制經濟”、“實行企業員工持股”、“經營投資責任追究”8個國企改革主要內容，進行了深入淺出的宣講和解讀。

在集團領導參加的宣講現場，圍繞全會國企改革相關精神，結合金鉬集團實際，大家展開了熱烈的討論。集團總經理張繼祥說，學習貫徹全會精神，班子成員就要敢于問責，敢于擔當。學習中聯系企業實際和自身職責，為班子提供戰斗力。在參與企業發展決策中找準與黨和國家方向上的切合點，直面主鉬、非鉬方面所面臨的嚴峻形勢，想辦法，找措施，全力解決好民生訴求，圓滿完成企業今年的生產經營任務。

黨委書記馬保平強調，把全會精神學習貫徹與公司當前開展的干部作風改進、管理提升、降本增效及實施創新驅動戰略結合起來，與有效應對當前嚴峻的發展形勢結合起來，與即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動結合起來。針對國有企業的一系列改革措施，搶抓先機，爭取主動，用新的認識和思想，不斷提高企業經營管理水平。領導干部要帶頭把全會精神用通俗易懂的話，全面系統地給職工講全、講透、講實，增強大家對改革的理解和共識，形成通過改革求得公司更好發展的思想基礎。年終歲末，以學習貫徹全會精神為契機，實處著手，總結好今年工作，籌劃好明年發展。

在露天礦、選礦廠等生產單位，通過聽取宣講，大家認為十八屆全會精神離自身很近。有些人對“發展混合所有制經濟和實行員工持股”的改革舉措興趣頗濃。一位員工深有感觸地說，按這項改革精神，將來我們普通員工很可能既是勞動者又是所有者，不但能獲得勞動收入，還可能獲得資產收入呢。還有些人對“經營投資責任追究”這項改革精神拍手叫好，發出了“過去投資信奉‘大就是好’，造成很大損失卻無人負責?，F在規范投資行為，限制權力濫用，理性科學投資，就能減少經濟損失”。

這項宣講活動還在繼續進行中，預計12月底結束，屆時宣講將近20場。此外，金鉬集團還通過內部報紙、電視、廣播、刊物、板報等多種形式，學習宣傳貫徹十八三中全會精神，力求將其傳遞到每個員工。