1月16日，陜西鉛硐山礦業有限公司、陜西有色金屬礦山公司公司2014年工作會議暨六屆八次職代會在陜西鳳縣召開。會議傳出好消息，2013年礦山公司完成工業總產值29.87億元，實現利潤229萬元；礦業公司完成工業總產值1.80億元，實現利潤4337萬元，主要生產經營目標全部實現。
集團公司副總經理、公司董事長李煒及公司領導秦寧昌、毛有平、司文峰、趙新宏、史維杰、樊水龍和部分基層單位負責人在主席臺就座。
上午的大會由紀委書記、工會主席司文峰主持。
總經理秦寧昌作了題為《銳意創新謀轉型 攻堅克難求突破 為開拓公司持續健康發展新局面而努力奮斗》的工作報告。
報告認真回顧了2013年主要工作。
秦寧昌說，2013年是形勢復雜，挑戰較多的一年，也是克難奮進，經受考驗并取得顯著成效的一年，一年來，公司以提質增效、降本降耗、轉軌轉型、調整結構、破解難題為中心，堅持科學發展、實干興企，科技興企、總攬全局聚合力，開拓創新聚能量，各項工作均取得一定成效，較好的完成了年度各項生產經營目標。一、克難奮進抓落實，主要目標全部實現。礦山公司完成工業總產值29.87億元，完成年度計劃的100.57%，實現利潤229萬元，完成年計劃的45.8%；礦業公司完成工業總產值1.80億元，完成年計劃的105.88%，實現利潤4337萬元，完成年計劃108.43%。二、民生工程持續推進，項目建設有保有壓。礦山公司全年共完成固定資產總投資116萬元，礦業公司全年固定資產投資670萬元。三、聚智聚力大突破，穩步發展解難題。年度內以做好破解鉛冶煉工藝淘汰后生存與發展難題，破解西藏勒青拉鉛鋅礦資源沉淀難題，為公司未來發展尋找和掌控一塊新的資源“三件大事”為重點，內加壓力脫危解困，外創條件助解難題。四、全員對標出成效，管理水平再提升?；拘纬闪巳珕T參與、上下聯動、相互銜接，責任、貢獻與薪酬掛鉤的對標管理工作責任制，直接增加經濟效益77.59萬元，間接增加經濟效益200.04萬元。五、關鍵節點抓技改，科技創新有進步，在生產設備、工藝技術等關鍵環節加大技術攻關力度，取得顯著成績。六、圍繞發展找政策，增收創利有突破。緊緊圍繞國家產業經濟政策深入分析研究，主動爭取各項優惠政策。七、強基固本保穩定，安全環保有推進。強化安全教育培訓，嚴格落實領導下井帶班制度，積極開展應急救援演練，加強礦山井下施工現場安全管理，加大安全投入和安全隱患檢查及整改力度。八、圍繞中心保大局，黨群建設齊邁進。密切結合黨和國家時政方針，及時組織學習黨的十八屆三中全會精神，堅決貫徹落實中央八項規定，切實轉變工作作風，以陜西鉛硐山礦業有限公司建礦二十周年為契機，全面推進各項企業文化主要元素征集、篩選工作，全力確保和諧穩定。
對2014年工作的安排，秦寧昌說：2014年是深入實施“十二五”規劃的關鍵一年，更是我們仍然大有可為的關鍵一年。2014年工作的指導思想是：深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，在集團公司的正確領導和礦業公司董事會的正確決策下，以“一五一居一突破”為“十二五”發展戰略，以區域礦產資源整合為契機，以加快礦山采選科技進步和全員對標管理為抓手，以謀求企業與員工共同發展為目標，內強管理提素質，外拓市場增效益，加速發展促轉型，凝心聚力破難題，加壓奮進抓落實，轉變作風惠民生，為開拓公司持續健康發展新局面而努力奮斗。重點抓好八項工作。（一）科學謀劃，狠抓落實，確保全面完成各項目標任務。科學組織生產，加強產銷銜接，積極盤活存量，延伸資金鏈，用好資金流，完善激勵機制，強化考核。（二）統籌兼顧，高標推進，確保項目建設有力有效有序，加強對工期、質量造價，安全控制，確保工程建設如期順利進行。（三）立足現實，著眼未來，穩妥破解鉛冶煉難題，積極推進資產重組和礦山公司改制，持續做好職工轉崗培訓教育，合理運用國家政策法規，實現企業轉型，讓職工對企業未來和個人出路充滿信心。（四）緊抓優勢，加快轉型，盡快尋求開發新的資源基地。（五）強化管控，降本增盈，向科學管理要效益。繼續延伸對標管理，全程管理成本，有效降本增盈。強化法律風險防控，規范經濟運行，深入研究國家產業經濟政策新動向。（六）立足實效，科技為先，建設富有創新活力的新型礦山，加快實施礦山井下無軌運輸系統，完善礦山信息化建設系統，提高資源回收率，讓條件成熟，工藝先進科研成果盡快落地轉產，落實好閃蒸布袋除塵料回收系統等技術改造工作，堅持“人才興企 科技興企”戰略。（七）防查并舉、嚴細管理，確保安全生產不出紕漏。落實安全規章制度，強化安全防范措施和安全文化建設，狠抓生產現場管理和隱患整改，確保全年零工亡。（八）圍繞大局，轉變作風，加強黨建和企業文化建設，不斷加強組織建設，思想政治建設，作風建設，深入開展群眾路線教育實踐活動，圍繞“四風”查擺問題，將全員思想統一到企業轉危脫困，轉型發展的大局上來。
秦寧昌說，閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。在新一年的工作中，讓我們在集團公司的正確領導和公司董事會的正確決策下，以堅定不移的信念，百折不撓的精神，埋頭苦干的作風，勤政務實的干勁，只爭朝夕，加壓奮進，開拓創新，奮發作為，為開拓公司持續健康發展新局面而努力奮斗！
經濟運行部主任董少平向大會報告了公司2013年度經營目標責任制執行情況和2014年度經營目標考核辦法。
財務部主任劉宗讓向大會報告了公司2013年度財務決算方案和業務招待費使用情況及2014年度財務預算方案。
公司副總經理史維杰向大會報告了公司2013年度安全環保目標責任制考核結果及2014年度安全環保工作的安排。
集團公司副總經理，公司董事長李煒作了重要講話。李煒首先代表集團公司向公司2014年工作會議暨六屆八次職代會的圓滿召開表示熱烈祝賀。李煒通報了集團公司2013年生產經營任務完成情況和2014年工作安排，分析了2014年面臨的不利因素和有利因素。
面對2013年空前嚴峻形勢，公司順利完成了各項任務，取得了巨大的成績，李煒代表集團公司對公司全體職工家屬表示衷心的感謝。希望經營層和廣大職工以更加扎實的工作狀態、工作作風在2014年的工作中取得更加優異的成績。
會議分三個小組進行了討論。
下午四點，大會復會。下午的大會由副總經理趙新宏主持。
總經理秦寧昌解答了代表提問。大會通過了決議，簽訂了2014年度廠長（主任）目標責任書。大會表彰獎勵了2013年度廠長（主任）目標責任人，對標管理先進集體；2013年度先進集體、先進個人；2013年度安全環保工作先進集體、先進個人；2013年度優秀技術改造項目，兌現了2013年度安全環保目標責任。采礦廠、礦業公司選礦廠、粉體材料廠負責人作了表態發言。
黨委書記毛有平作總結講話。他說，2013年，我們認真貫徹集團公司和董事會的決策部署，深入貫徹落實科學發展觀，按照“103344”工程的總體思路，堅持抓早、抓實、抓重點，凝心聚力，攻堅克難，取得了比預期要好的業績，許多工作可圈可點。這充分說明我們思路對，措施實，部署到位，落實得力；說明我們人心齊，干勁足，隊伍過硬，保障有力，必將進一步激發公司上下在新的起點上奮力拼搏的熱情。
2014年是公司開創持續健康發展新局面的重要一年。公司要以“一五一居一突破”為發展宗旨，在“凝心聚力、提質增效、緊抓優勢、轉變作風”上下功夫，做好生產經營、項目建設、破解難題、尋求資源、降本增盈、自主創新、安全生產、黨的建設等八個方面的工作部署，全面提升公司的整體競爭力、發展潛力、發展活力和創新力。
就貫徹落實會議精神，做好今年工作，毛有平講了三點意見。一、切實把學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神作為首要政治任務抓緊抓好。要以學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神精神為主線，重點做好四件事情：一是廣泛開展主題活動，把學習十八大和十八屆三中全會精神一步一步引向深入。二是扎實推進學習型、創新型、服務型黨組織建設，進一步提升黨組織建設、領導班子和干部人才隊伍建設總體水平。三是按照中央統一部署，組織好以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。四是繼續增強黨風廉政教育，進一步營造風清、氣正、勁足的干事興業氛圍。二、扭住中心不放松，確保全年目標任務順利實現。抓好安全生產工作。抓好重點項目建設。抓好生產經營管理。三、凝心聚力，共創企業發展嶄新局面。公司上下要統一思想，凝心聚力。要思想同心。目標同向。行動同步；領導干部要做表率樹旗幟。領導干部是公司發展的領路人，要努力在工作、生活上做職工的表率。做轉變作風上的表率。做務實真干的表率。做廉潔自律的表率。廣大員工要心系企業，敬業奉獻。要珍惜崗位，愛崗敬業。要爭做推動和諧發展的典范。群團組織要發揮工作優勢。創新黨建，發揮政治核心作用。充分發揮黨組織戰斗堡壘作用。黨員先鋒模范作用。要凝聚人心弘揚正氣。
毛有平說，事業無止境，發展恒久遠。我們正處在發展的關鍵階段，只要我們上下同心、團結協作，只要我們奮發進取、一往無前，只要我們扎扎實實，一年一個臺階，就一定能把建設文明幸福美麗的鉛硐山和礦山公司藍圖變為現實。