1月10日，寶鈦集團十屆三次職工代表大會召開。陜西有色集團董事長、黨委書記黃曉平，寶鈦集團領導班子成員、職工代表，集團辦公室主任劉強等近300人參加了會議。

公司總經理鄒武裝作了題為《凝聚共識深化改革 突破束縛激發活力 為實現寶鈦新發展而努力奮斗》的行政工作報告。報告分為三個部分：一是2013年工作回顧；二是解放思想深化改革，激發活力加快發展；三是2014年工作安排。

鄒總經理在回顧2013年工作時說，2013年，面對鈦行業全面進入“高產能、微利潤、低需求”的嚴冬期，市場變化更復雜、生產經營更困難等嚴峻形勢，寶鈦集團在陜西有色集團的正確領導下，團結、帶領全體干部職工，在解放思想中明確定位，在持續提升中積蓄后勁，實現了生產經營的持續穩定發展。

鄒總經理從六個方面總結了2013年的工作。一是解放思想明確定位；二是審時度勢調整戰略；三是落實措施謀劃發展；四是強化管理夯實基礎；五是持續提升積蓄后勁；六是其他各項工作順利完成。

在報告的第二部分，鄒總經理提出要解放思想深化改革，激發活力加快發展。他說，35年來的改革開放，使中國走向了繁榮富強之路，也使寶鈦成為中國鈦行業的引領者?；厥讓氣伆l展歷程，無論是七八十年代的“軍民結合、推廣民用”、九十年代的走出國門、開拓國際市場，還是世紀之交的寶鈦股份成立與股票上市，以及百億寶鈦的實現，都得益于我們不斷的深化改革。歷史證明，沒有改革，就沒有寶鈦的今天。今天，寶鈦已站在一個嶄新的起點上，能否繼續破解發展難題，化解各種風險與挑戰，實現持續健康發展，就在于我們能否繼續深化改革?；诖?，公司將2014年確定為“改革深化年”，以深化改革強肌健體，迸發活力，開創寶鈦發展新局面。

鄒總經理還從推進思想觀念的變革，切實推進機制體制改革兩個方面對全面深化改革提出了要求，并指出，深化改革，是一個長期不斷克服矛盾，化解難題的過程。我們必須下定決心，堅定不移地全面深化改革，只要全體干部職工團結一致，以滴水穿石的意志，以百折不撓的韌勁，以敢為人先的勇氣，真正匯聚起助力改革的正能量，就一定能贏得寶鈦發展的主動權，就一定能實現寶鈦發展的新突破、新跨越！

在安排2014年工作時，鄒總經理指出，2014年，是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，是公司突破發展桎梏，戰勝各種困難，實現新發展的關鍵之年，對全面完成“十二五”規劃至關重要。今年，寶鈦集團的工作思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞加快推進企業深化改革和科學發展的主線，強化“全員市場營銷觀”和“全員成本控制觀”，更加注重提高競爭能力和盈利水平，著力打造業績型企業；更加注重推進創新驅動和技術儲備，鞏固行業領軍者地位；更加注重加強市場開拓和營銷管理，構建完善營銷新體系；更加注重運用資本運營和對外合作，培育積累發展新優勢；更加注重提升管理品位和產品品質，打造寶鈦品牌新形象，以改革創新為動力，提升企業發展質量和經濟效益，促進各項工作全面進步，實現企業持續穩定健康發展。

奮斗目標是：實現營業收入175億元，利潤1億元，各項經濟技術指標平穩增長。

鄒總經理從五方面安排部署了今年工作：一要推進全面深化改革，激發企業發展活力；二要拼搶市場培植增量，確保生產有序高效；三要精益對標強化管控，優化體系提升效率；四要推進企業創新驅動，實現科技引領發展；五要聚集優質發展要素，助推企業持續發展。

鄒總經理在報告的最后說，當前，我們已經邁上了新的發展征程，盡管前進的路上困難不少，但不進則退，不進則亡。讓我們共同肩負起發展的責任，以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，牢固樹立“全員市場營銷觀”和“全員成本控制觀”，把思想認識統一到公司的發展思路上來，把工作著力點放到實現全年的目標上來，以鍥而不舍的堅定信念、攻堅克難的執著精神、激情奮進的嶄新風貌，凝心聚力，開拓創新，銳意進取，扎實工作，為實現寶鈦新發展而努力奮斗！

公司財務部主任姜曉鵬作了2013年度招待費支出情況報告；黨委組織部部長周明科作了2013年度中層領導干部民主測評情況報告。

陜西有色集團董事長、黨委書記黃曉平在上午的大會上作了重要講話。他首先對公司2013年工作給予了總體評價。他說，在過去的一年，面對鈦行業整體需求不旺的嚴峻形勢，寶鈦集團廣大干部職工深入貫徹落實科學發展觀和十八大精神，牢固樹立寶鈦理念，以銳意進取的決心，扎實工作，成功應對跌宕起伏的市場變化，圓滿完成了各項目標任務，實現了公司的持續、穩定發展?？偟膩碚f，寶鈦集團的工作在集團系統內都是做得比較好的，是值得肯定的，集團公司對你們的工作是滿意的。

隨后，黃董事長通報了集團公司的情況。他說，去年，有色金屬市場遭遇二次探底，主要產品價格繼續下跌，集團公司的發展也面臨著嚴峻的挑戰。在省委、省政府的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，集團公司努力化解各種不利影響，以提高質量和效益為中心，轉方式、調結構、控投資、抓管理，扎實工作，銳意進取，各項工作都穩步推進，取得了來之不易的成績。2013年集團公司實現營業收入增長12.2％，完成利潤總額增長7%；生產十種有色金屬94.4萬噸、增長31.2%，繼續保持了持續健康增長，位列中國企業500強第138位、前進了34位。

黃董事長說，2014年，是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的第一年，集團公司將按照省委、省政府的安排部署，堅持穩中求進、改革創新，以“五項整頓”為著力點，積極實施提質增效戰略，推動持續健康發展，實現千億有色的宏偉目標。

接著，黃董事長按照集團公司總體工作要求，結合寶鈦的實際情況，對2014年工作強調了五點：一要全面深化改革，推進企業持續發展；二要搶抓市場資源，提高生產效率；三要優化管理體系，切實降本增效；四要加強自主創新，增強科研實力；五要集合優質要素，助推企業快速發展。

黃董事長最后說，回顧過去的一年，寶鈦集團在領導班子的帶領下，克服了種種不利因素，較好地完成了集團公司下達的各項任務指標。新的一年，對我們的工作提出了新的挑戰、新的要求。集團公司將一如既往地給予你們大力支持，希望寶鈦集團再接再厲，保持良好的發展勢頭。我相信，在廣大干部職工共同努力下，寶鈦集團一定能夠圓滿完成2014年的目標任務。

上午的大會結束后，與會各代表團分組繼續進行了熱烈的討論，并對公司領導班子和班子成員進行了民主評議、測評。

下午三點大會繼續召開。6個代表先后發言。大家一致認為，鄒武裝總經理的行政工作報告全面、客觀地總結了2013年的各項工作；系統提出了公司全面深化改革的戰略構想；科學安排了2014年的各項工作，提出了具體的奮斗目標，振奮人心，催人奮進。大家一致贊同和支持這個報告，并表示將認真貫徹落實報告精神，解放思想，深化改革，立足本職，勤奮工作，為實現寶鈦新發展而努力奮斗！

大會主席團成員、動力公司經理劉軍發宣讀了《寶鈦集團有限公司十屆三次職工代表大會決議（草案）》，與會代表一致通過了大會決議。

公司黨委書記王文生在大會上作了題為《把握大勢謀共識 胸懷大局強措施 共筑鈦業強企之夢》的重要講話。他說，十屆三次職代會在大家共同努力下就要閉幕了。上午，鄒總經理作了一個全面、切實的工作報告，黃董事長也作了重要講話，肯定了成績，提出了期望，特別是通報了延伸鈦產業鏈，開發洋縣釩鈦磁鐵礦的情況，極大地鼓舞了我們的信心，要求我們解放思想，激發企業發展的活力，堅持強化市場開拓、管理提升和技術創新。我們一定要認真學習，深刻領會黃董事長的講話精神。

王書記說，本次職代會，大家聽取并認真審議了鄒總經理所作的行政工作報告，一致認為報告立足實際，把握大勢，有新意，有深度，有高度。黨委完全贊同和支持這個報告。

王書記就如何貫徹落實這次會議精神，干好今年及以后公司的改革和發展工作，強調了三點：一要把握大勢，凝聚共識，找準改革發展的切入點；二要胸懷大局，明確方向，共筑鈦業強企之夢；三要強化作風，抓鐵有痕，以群眾路線教育實踐活動促企業工作全面提升。

王書記最后說，只要我們上下一心，鼓足干勁，以一種同呼吸、共命運的責任感和使命感而努力奮斗，我們的鈦業強企夢就一定能夠實現！

下午四時許，大會在圓滿完成各項議程后勝利閉幕。