三月如歌春意濃，百花齊放在漢鋅。時值全國兩會勝利閉幕之際，漢中鋅業有限責任公司二屆三次職代會于3月19日至20日召開。來自公司各單位的120余名職工代表參加了本次大會。

大會聽取了公司總經理劉朝斌所作的題為《堅定信心謀發展，克難奮進增效益，為公司實現轉型升級而努力奮斗》的行政工作報告、公司財務部主任李暉所作的《2013年財務決算和2014年財務預算報告》、公司黨委書記高文杰所作的《黨風廉政建設工作報告》、公司紀委書記張健康所作的《公司領導班子集體述職述廉報告》。

劉總經理的《行政工作報告》全面客觀總結回顧了2013年公司經營層班子面對鉛鋅市場持續低迷、下游消費不振的嚴峻形勢，團結帶領全體職工緊扣提質降本增效工作主線，努力降庫存、減負債、提指標、降成本，在規范生產經營、強化基礎管理、推進科技創新、開展黨群工作以及改善職工生活條件等方面所做的卓有成效的工作，實事求是地指出了存在的困難和問題，立足當前，著眼長遠，提出了2014年的目標任務，全面安排部署了2014年加強生產經營、規范基礎管理、加強科技創新、推進項目建設以及黨群、民生保障等各項工作。

與會代表進行了分組討論，重點就如何落實大會提出的2014年各項目標任務及職工關心關注的熱點問題提出了很多符合公司實際情況和實現轉型升級要求的意見建議。

高文杰在會上指出，貫徹落實好本次大會精神，各單位要強化宣傳，營造氛圍，統一思想；要注重實效，狠抓落實；黨員干部要按照習近平總書記提出的“三嚴三實”要求，切實轉變作風，提升狀態；要加強黨建，扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動；要大力宣傳先進典型的先進事跡，創新人才選拔任用機制，通過先進引領和人才隊伍建設，支撐公司轉型升級；要加強環境保護，注重安全管理；要發揚傳統，讓“艱苦奮斗，頑強拼搏”的鋅業精神永久傳承。

劉朝斌在會上強調，2014年是公司發展風險與機遇并存的一年。我們要繼續圍繞“降成本、去庫存、減負債、增效益”的工作主線，嚴格考核經濟指標，通過堅持不懈抓好節能減排和對標管理，努力實現創收2000萬、修舊利廢500萬；要進一步改進財務管理和融資工作，加快推進項目建設，著力解決短債長投問題，進一步降低財務費用和融資成本；要建立健全工藝指揮中心和數據庫，實現工藝管理科學化；要加快實驗室建設，著力解決生產工藝中的實際問題；要抓好全面預算管理，著力提高資金使用效率；要加強全面質量管理，提升品牌效益和信譽度。劉總經理要求公司各單位和全體職工群策群力，真抓實干，努力抓住近兩年的重要機遇期，全面完成2014年各項任務，不斷提高企業效益和職工收入。

生產技術能手

十佳員工

優秀班組長