元月27日下午三點，陜西美鑫公司召開2015年安全生產工作會，貫徹落實陜煤化、陜西有色兩大集團安全生產會議精神，總結2014年安全生產工作，分析項目安全施工面臨的形勢和存在的問題，安排部署2015年安全生產工作，防止各類安全事故發生，確保安全完成項目建設的節點任務。

       公司主要領導、機關各部門負責人、技術骨干，基層單位主要領導、技術負責人，職工代表及監理單位、施工單位負責人、班組長代表等參加了會議。會議還特邀了銅川市董家河工業園區管委會主任程曉儒、銅川市安全監督管理局長馮耀成、銅川市煤炭工業局長鄧亞麗、銅川市耀州區安全監督管理局長楊章元出席會議。

      公司安環部主任孟祥輯傳達了兩大集團安全工作會議精神，明確2015年的安全工作思路為：主動適應經濟發展新常態，把思想和行動統一到中央對經濟形勢的判斷和對經濟社會發展的決策部署上來，按照“預防為主、過程控制、嚴格管理”的工作思路，健全安全管理體系，落實企業安全主體責任。堅持預防為主方針，加大安全投入，強化災害超前治理和風險控制，加大隱患排查治理力度，不斷改善安全生產環境。強化生產過程管控，進一步優化作業流程，創新開展安全生產標準化工作。全面加強安全基礎管理，嚴格考核，不斷夯實安全管理。加強技術管理，強化安全培訓，增強安全意識和責任心，不斷提升安全管理規范化、科學化水平。

        總經理助理、工程項目部主任田忠奇作了2014年安全生產工作報告。從制度建設、隱患排查治理、安全培訓、應急管理工作、安全活動開展、安全辦公會召開等六個方面總結2014年的安全生產工作。指出2014年的安全管理工作存在的問題：一是公司預焙陽極、動力電站、冶坪煤礦三個重點項目已全面開工，施工隊伍明顯增多，未徹底形成“齊抓共管、綜合治理”的管理體系，安全管理存在一定漏洞。二是安全技術管理不到位，存在未制定安全技術措施或操作中未按安全措施認真執行，安全措施與進度未同步，安全技術交底針對性不強，無法指導現場施工等。三是分包隊伍安全管理存在著分包單位安全管理人員配備不足，個別特殊工種作業人員無證上崗，承包單位安全投入不到位，現場還存在安全隱患等問題。圍繞2015年目標和任務，重點要做好以下工作： 1.牢固樹立安全“零”目標理念，堅定信心，凝聚共識，持續推動公司安全發展。 2.狠抓責任落實，嚴格實施考核，進一步完善安全生產責任體系建設。3.深化隱患排查治理，強化項目建設，開展生產單位等行業領域專項整治。 4.強化安全文化建設，營造安全文化氛圍，進一步提升安全文化建設層次。 5.加強全員安全培訓，提升全員素質，為安全生產提供人才素質保障。 6.加強應急管理工作，規范應急管理程序，提高公司應急管理水平。

      公司總經理助理白兵盈宣讀了公司2015年（1）號文件。西北電建一公司楊勇代表施工單位，西北電力監理曹建平總監代表監理單位，陜西建安工程總監夏鎖柱分別進行表態發言，總結過去一年來的工作，真誠感謝美鑫公司給予的大力支持，一致表態：安全生產以人為本，強化紅線意識，加大現場管理監督，為公司安全生產建設貢獻力量。

       銅川市耀州區安全監督管理局長楊章元結合區上實際工作，強調美鑫公司是全區重點項目，投資大，影響高，一定要認清形勢，加大安全監管力度，突出重點，抓好安全隱患排查工作，從最基層的班組長抓起，堅決落實責任，形成合力，確保安全生產順利進行。

       陜西省煤監局銅川監察分局副局長楊向東特別強調：要牢固樹立法律意識，堅持依法治企。要落實安全責任，強化生產過程控制，大力加強安全文化建設，提煉具有企業特點的安全文化理念，幫助職工樹立“安全就是最大效益、安全工作人人有責”的理念。筑牢安全生產防線。

       銅川市安全監督管理局長馮耀成高度肯定了公司召開安全專題會的重要性、必要性，強調：要高度重視紅線意識、底線思維，堅決不能以犧牲人的生命為代價，樹立安全第一理念。要學新《安全生產法》，用新《安全生產法》，并積極運用到實際工作之中。要培訓先行，職工持證上崗，按章操作。領導干部一定要深入基層，做到心中有數，抓好落實，確保公司持續平穩的發展。

       公司董事長拓劉毅作了重要講話。2015年安全工作會，是美鑫公司成立以來，首次召開的規模最大的安全專題會，非常重要，更是必要，要形成慣例，每年定期召開。目的是讓參與美鑫工程建設的全體干部員工必須認清安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，看到潛在的危機，正視存在的差距，警示高懸，居安思危。要時刻保持如臨深淵的憂患意識，堅決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒。要從講大局的高度充分認識抓好安全工作的重要性，增強責任感和緊迫感。堅持安全第一不動搖，落實安全責任不放松，強化安全管理不懈怠，執行安全措施不走樣，切實把安全工作抓實抓細抓出成效，堅決實現公司確定的全年安全奮斗目標。拓劉毅強調：全體員工要牢固樹立紅線意識，按照學習宣傳到位，制度建設到位，責任落實到位，安全監管到位，嚴格貫徹落實新《安全生產法 》。要站在科學發展、安全發展的高度，推動公司安全生產工作再上新臺階。特別是結合當前實際，強調要著力做好六項工作：一是“以人為本”推進安全文化建設；二是著力做好事故的預測和防控；三是創新開展標準化建設；四是加強對承建單位的管理；五是大力加強安全教育培訓；六是進一步完善應急管理體系。最后強調，一定要以本次會議為新的起點，全面貫徹兩大集團公司對安全生產工作的一系列部署，加大力度，落實措施，頑強拼搏，努力而扎實地做好安全生產每一項工作，為公司科學發展、安全發展提供強有力的保障。

       公司總經理封建利主持會議并作了總結講話。2015年美鑫公司所有的項目即將開工，安全管理問題十分突出。全體員工一定要保持清醒頭腦，不搞形式主義，實實在在抓安全，充分發揮好管理優勢、技術優勢、人才優勢，努力實現安全“零”目標。他要求各單位認真傳達好這次會議精神，逐級召開專題安全會進行傳達，認真學習會議文件、報告和講話，筑牢安全生產防線，確保公司安全穩定發展。