近日從漢中鋅業公司傳來好消息，今年上半年，漢中鋅業工業總產值完成年計劃的52.72%，同比增長8.62%；營業收入完成年計劃的52.91%，同比增長16.61%；鋅鉛產品完成年計劃55.47%，同比增長3.99%；工業硫酸完成年計劃的51.83%，同比增長2.18%；金屬鈣完成年計劃的50.84%；同比增長0.1%，順利實現了時間任務“雙過半”目標。

今年以來，漢中鋅業公司堅持“穩中求進，提質增效”的總基調，走“鉛鋅互補，向綜合回收要效益”的可持續發展之路，干群一心，凝心聚力，扎實工作，著力采取六項舉措，向著既定目標沖刺。

一是進一步精簡壓縮文件會議，改進文風會風，進一步提高企業管理水平和各部門各車間的工作效率。

二是對重大工作項目和任務采取掛牌督辦和跟蹤落實的方式，制定具體目標、限定完成時限、主管領導掛帥負責，相關部門跟蹤督辦，及時通報工作進度，掛牌公示接受監督，大大加快了各項工作進度。

三是從細小環節入手，進一步加強班組管理，保證生產系統安全平穩連續運行，想方設法降低生產成本。

四是注重科技創新，優化生產工藝，在反復實驗的基礎上，逐步提高鋅系統銀鉛渣含銀品位，加大鉛系統銀鉛渣配比，打通使用氧化鋅生產電解鋅的工藝流程，推進硫酸鋅車間工藝改造，穩步向“鉛鋅互補，循環發展”目標邁進，最大限度向綜合回收要效益。

五是堅持每月把生產經營工作和黨群工作同時安排部署、同時檢查督導、同時總結通報，使二者同頻共振，形成合力，達到了“兩手抓、兩手硬、兩促進”的效果。