為進一步促進企業經營管理，提質增效，五洲礦業結合經營發展工作實際，由紀檢監察室、審計部共同組成效能監察組，對大宗材料等原材料和質檢計量化驗等重點工作開展專項效能監察，監察工作主要從以下三個方面著手：

一是加強和推進大宗材料等原材料和質檢計量化驗的規范化管理，提升管理水平。五洲礦業結合實際，制定下發了《關于開展大宗材料等原材料和質檢計量化驗效能監察工作的通知》(陜五洲股字〔2021〕27號)文件，成立了效能監察工作領導小組，積極開展各項工作。

二是按照文件要求，機動能源部從大宗材料等原材料制度建設、機構設置及人員配備、需求及采購計劃管理、采購及招標管理、驗收管理、倉儲管理等6方面進行了自查，質檢中心從質檢計量化驗制度建設、機構設置及人員配備、質檢計量執行等3方面進行了自查，并按時上報了自查報告。

三是效能監察組深入現場，逐項進行對照檢查。效能監察組實地檢查資料、拍照，與負責人員交流，并且緊密結合各個關鍵環節，嚴格督促檢查，嚴格制度規范，突出管理效益，對關鍵環節重點監督。之后印發效能監察建議書2份，對發現的7項問題要求限期整改。

公司今后將把效能監察工作作為確保合法經營，提高企業經營管理水平和強化黨風廉政建設的有力抓手，經常開展，力爭通過開展效能監察，查找工作中的問題，發現漏洞和不足，嚴肅各項紀律，強化執行力，為公司提質增效、持續發展提供保障。