7月份開始，榆林新材料集團鐵路運銷公司根據公司紀委《關于深入開展“大學習、大培訓、大調研、大提升”活動實施方案》要求，以“履行監督職責”為主題，以“日常監督工作”為側重點，采取“雙劍合璧、精準發力”的方式，開展了為期一個月的主題調研活動。

7月20日，鐵路運銷公司黨支部書記、總經理王志雄開展以“履行監督職責”為主題的走訪活動。在走訪過程中，王志雄以“日常監督工作落實情況”為側重點，和一線員工進行交流，重點了解一線人員和重點崗位人員對日常監督機制的落實情況、監督效果、監督對象范圍、監督職責等方面的開展情況，旨在進一步完善和改進鐵路運銷公司日常監督工作。

二劍擊——答問卷 做體檢 征意見

在一線走訪的基礎上，鐵路運銷公司于7月21日-7月29日組織開展為期一周的“日常監督工作”線上調查問卷活動。問卷設計8個單選題、8個多選題和1個主觀題，內容涵蓋鐵路運銷公司日常監督工作基本情況、日常監督工作范圍、監督對象及需要改進的地方等多方面問題。鐵路運銷公司近50余人參與答卷，通過線上匿名問卷調查的方式，對鐵路運銷公司日常監督工作的落實和開展情況進行“內部體檢、內部自查”，為進一步完善和加強后期日常監督工作奠定堅實基礎。

近日，鐵路運銷公司將兩項調研結果進行匯總，深糾細研，查擺出日常監督工作中存在的問題，并立即制定改進措施。在今后的工作中，鐵路運銷公司將繼續堅守政治站位，牢牢把握紀檢機關的政治屬性和“兩個維護”職責使命，以“四個意識”為標準，深化運營監督執紀“四種形態”，精準定位監督職能、精準施策監督方式、精準聚焦監督內容，精準建立監督考評，切實做到從源頭遏制各類違規違紀事件的發生，營造風清氣正的工作環境。

此次調研活動，鐵路運銷公司始終把握“深、實、細、準、效”的原則，以實地走訪和實際數據為依據，客觀真實反映鐵路運銷公司在日常監督工作中存在的問題，發現問題，總結經驗，及時改進，運用新做法、新方式加強能力水平，改進工作作風，推動鐵路運銷公司紀檢工作再上新的臺階。