近期，陜西有色貿易公司紀委赴陜有色（天津）供應鏈有限公司開展專題調研，聚焦對子公司的日常監督和“關鍵少數”的重點監督，用好“深學習、實調研、抓落實”工作方法，重點在深入了解子公司重大事項決策體系、風險防控體系建設和制度執行情況，分析現狀和問題，進一步加強紀委日常監督向下延伸、向專發力。

以“聽”為主，召開一次座談交流。天津公司總經理分別從企業基本情況、經營現狀、存在困難等方面作了簡要匯報，參會人員結合個人工作進行匯報交流并提出意見建議，通過面對面交流和討論，更加了解子公司日常運行方式和現階段存在的困難和問題。 

以“問”為主，開展一次監督談話。紀委書記同子公司領導干部及員工逐一開展日常監督談話，近距離監督了解領導干部的思想狀況和工作狀態，深入了解公司運營、支部黨建、紀檢監督工作現狀，督促黨支部書記履行第一責任人職責，加強黨風廉政建設和廉潔教育提醒。

以“查”為主，跟進一次決策監督。針對子公司落實重大事項決策程序、風險防控體系建設和“一把手”貫徹執行民主集中制情況，聚焦重大事項議事決策的全過程監督，通過查看決策議事程序、會議記錄和財務憑證等資料，對子公司開展主營業務和風險防控建設、費用報銷等方面開展監督檢查。

下一步，陜西有色貿易公司紀委將加強對各子公司及“關鍵少數”的日常監督，用好一線調研工作方式，通過實地走訪、查閱資料、談話交流等方式，督促嚴格落實全面從嚴治黨政治責任，不斷規范各項管理要求，助力提升全級次合規管理。