陜西有色集團行為識別體系是集團品牌形象管理工程的重要組成部分，是建立陜西有色品牌形象管理體系，將陜西有色打造為“國內一流、國際知名的大型企業集團”的一項至關重要的基礎工作。
本手冊是在科學發展觀指導下，根據陜西有色集團企業文化建設實施意見，在陜西有色理念識別體系的基礎上，發展完成的集團行為導則。認真貫徹和執行本手冊，將集團企業理念融入到企業行動中，提高企業社會責任意識，形成集團強大的整體形象和企業凝聚力，為集團權屬企事業單位制定行為規范，建立社會責任體系提供參照。
企業行為泛指企業在一定的經營思想下所進行的各類活動。陜西有色集團的行為是指在“聚文化”綱領指導下企業的一系列行為。“行為識別體系”(BIS)是企業識別系統(CIS)的重要組成部分，是將企業核心價值觀，體現在企業營活動中的規范化表現形式。企業陳述其行為規范，向外界作出“行為承諾”，并通過成功地踐行這些承諾，贏得利益相關者及社會各方的尊重和認同。
從所傳達的實際內容上，本手冊以英文“Conduct”一詞的含義來詮釋行為?！癈onduct”的含義是“行為、舉動、品行；引導、指揮、管理；導電，傳熱”。以此說明，本手冊不是對企業成員具體行為細節的規定，而是通過描述企業重要的行為原則，使其能夠傳遞陜西有色集團企業文化和品牌形象的核心信息。
本手冊適用于集團公司總部和各權屬企事業單位。集團全體成員應認真貫徹實施本手冊，認真學習、遵行行為識別的各項準則，積極參加有關的各項活動。各級領導干部應以身作則，率先垂范。

讓資源更有價值，有色人 有責任！Making Resource More Valuable. youser Responsibility
陜西有色集團的品牌口號“讓資源更有價值”，是建立企業行為識別系統的原點和出發點；這一核心理念也是陜西有色企業貫穿科學發展觀以人為本、全面、協調和可持續發展的行動指針和，是具有統攝全局意義的思想軸心。

企業價值 社會責任 Corporate Value Social Responsbility 
近年來，隨著企業社會責任觀念的迅速普及，企業社會責任已經被作為一項衡量企業價值的重要指標。對中國企業來說，企業社會責任已成為其全球化進程中不可回避的使命。為充分適應這一趨勢，本手冊首次提出了“責任行為”的概念，強調“每一項企業行為都意味著一種責任”，通過建立和推行企業行為識別體系，把“創造企業價值”與“推行社會責任”合二為一。

人·社會·環境 Peoples / Social / Environment 
陜西有色集團認為，企業社會責任是以人為本、全面、協調和可持續發展的原則，在企業經營中的具體體現，企業發展的終極目標是通過構建公司良好的治理結構和道德標準，把人的發展、社會發展和環境發展三者結合起來，把企業法律責任、文化責任、經濟責任統一起來。

企業公民（Corporate Citizenship） 
企業公民是指“一個企業將社會基本價值與日常經營實踐、運作和策略相整合的行為方式。”從法學的角度強調了企業的社會公民身份，意味著企業不能只滿足于做個“經濟人”，還要做一個有責任感和道德感的“人”。

企業社會責任(Corporate Social Responsibility) 
企業社會責任是指“企業自愿將社會和環境利害關系結合到企業經營活動中以及與其利益相關方的相互作用。對社會負責任意味著不僅要履行法律義務，而且還要超越法律義務，在人力資本、環境以及與利益相關方的關系中做出更多的投入。

全面責任管理（Total Responsibility Management） 
受全面質量管理的啟發，根據跨國公司在社會責任管理方面的舉措，總結提出全面社會責任管理（TRM）的模式。其核心思想是企業的社會責任管理不僅是企業高層管理者的事務，更是一個全員參與、全方位、全過程的管理體系。企業的社會責任也像其商業目標一樣可以通過管理來實現，用一個最簡單的線性路徑來描述這一管理模式就是：理念、愿景→社會責任戰略→社會責任治理→政策、標準、方法→培訓交流貫徹→內部匯報→審計/監督→外部匯報→外部反饋→評估→政策改進。

口號·價值觀·使命·精神·哲學 Slogan / Value / Mission / Spirit / Philosophy
在“讓資源更有價值”口號的統領下，
以“共創、共享、共成長”為品牌價值觀； 
以“成為國內一流、國際知名的大型企業集團”為品牌使命；
以“凝聚、創新、奮發”為品牌精神；
以“集而能團，和眾聚生”為品牌哲學。
五者共同構成了陜西有色集團品牌理念之樹的葉、脈、枝、干、根。
陜西有色品牌理念之樹是陜西有色集團行為識別體系的基本宗旨。

承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Optimize / Unite / Support / Effective / Resource 
在“讓資源更有價值”口號的統領下，
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Optimize / Unite / Support / Effective / Resource 為更好地將陜西有色企業文化的核心理念貫徹到企業行為當中，讓企業全體成員在看到集團品牌名稱“youser”的同時就能聯想起所需要遵循的行為規范。本手冊將陜西有色品牌名稱“youser”六個字母所代表的英文單詞的含義，作為集團行為識別體系的方針，即：承諾、優化、聯合、支持、高效、資源。

· 第一條：學習行為 ——拓寬視野、兼收并蓄、主動改善、互助提高
· 第二條：交往行為 ——相互尊重、誠信至上、溝通理解、合作共贏
· 第三條：團隊行為 ——風雨同舟、榮辱與共、和諧包容、團結奮進
· 第四條：管理行為 ——遵法奉公、優化制度、完善治理、傳承美德
· 第五條：文化行為 ——文化管理、態度鮮明、剛柔并濟、和眾聚生
· 第六條：經營行為 ——做精做深、產業升級、品牌驅動、價值導向
· 第七條：HSE行為 HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)管理體系的簡稱
                      ——關愛生命、全面健康、安全保障、環境共生

陜西有色集團企業文化建設領導小組是企業行為識別體系的管理部門，負責組織、指導、檢查行為識別系統的推行情況。各單位企業文化主管部門是行為識別體系的組織實施部門，負責行為識別體系在本單位的宣傳、推廣、實施和監督檢查工作。其他部門應積極主動地做好與主管業務相關的實施工作。
各單位應加強對行為識別體系的宣傳工作，充分運用報紙、電視、網絡等各種載體，采取各種形式，宣傳集團公司行為識別體系。將行為識別納入到新企業成員入職教育、黨校教育以及各類人員的業務培訓之中。
把行為識別體系的推行實施情況，作為對各單位企業文化建設考核的重要內容。對認真遵守集團公司行為準則和各項規范、積極參加團隊活動的企業成員進行表揚，對認真推行和實踐行為識別體系的單位和集體進行表彰，對不遵守各項準則和規范的個人和貫徹行為識別體系不力的單位和集體進行批評教育。