在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，金鉬集團黨委認真貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，突出問題導向，邊學習邊調研邊檢視邊整改，務求取得實效。

在公司黨委開展的“深入基層聽民意，轉變作風促發展”大調研活動中，公司領導班子成員分赴29個聯系單位，通過召開座談會、實地查看，查閱資料等方式，圍繞改革發展、生產經營、黨的建設等10個方面的主題進行調研，充分掌握實情，梳理檢視問題。

建立問題清單樹靶向，破解難題求實效。公司將領導班子成員調研中發現的問題進行匯總歸類，逐項研究并制定了問題清單，明確了整改方式、整改時間、責任部門和單位，對其中13項馬上能解決的、職工關心的熱點焦點問題立查立改、即知即改。

公司著眼為基層減負的要求，對黨群系統各項考核進行合并，調整考核頻次及方式、內容，將聚焦基礎、聚焦重點、聚焦主動作為考核導向。針對部分基層黨組織作用弱化問題，對部分黨組織機構進行了調整，配齊配強黨組織委員，適應基層黨建工作需求。對于基層黨務人員能力建設不足問題，今年分四批選派近30名黨支部書記，參加了國務院國資委舉辦的黨務知識培訓。

為進一步理順管控模式，厘清機關部門職責權限，公司優化管理流程30余項，完善修訂了投資管理、財務管理、法務管理等20余項規章制度，按照依法治企、加強風險防控的要求，成立了公司法律事務部。采取多種方式集中開展技術難題攻關和現場管理提升，多項技術經濟指標再創新高。上半年，金鉬集團實現營業收入106.9億元、利潤總額3.98億元、稅費6.06億元。

堅持以人民為中心的發展思想，為職工解難事辦實事。公司設立了便民服務窗口，發放餐補和礦區補貼，進一步增強廣大干部職工的獲得感。

對于調研中發現的職工安全技能薄弱和班組設施陳舊等不能立即解決的26項問題，金鉬集團建立了整改臺賬，形成工作推進時間表，統籌安排，限期整改。對于金堆城鉬礦采礦升級改造項目等長期累積的結構性、政策性矛盾和問題，公司班子成員認真研究國家產業政策，積極尋求政府支持，進一步理順、明晰了整改思路。

【責任編輯：王新權】