金鉬集團在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施貫通起來，明確了38項重點工作，將陜西有色集團主題教育部署要求轉化為切實可行的“施工圖”，精準找問題、從嚴抓落實，做到邊學邊查邊改。

近期，該公司扎實開展了“深入基層聽民意、轉變作風促發展”大調研活動。領導班子成員分頭深入29個定點聯系單位，與職工群眾座談討論，圍繞破解企業高質量發展的難點問題、加強基層黨組織建設面臨的突出問題、應對和化解各種風險挑戰中的瓶頸問題展開調研，進一步了解民情、掌握實情，發現問題、分析癥結，拿出破解難題的實招、硬招。同時，按照公司調研工作計劃，抓好生產經營、安全環保、國企改革、民生穩定，黨風廉政建設等10個調研主題的落實。

公司把整改落實貫穿主題教育始終，對發現的問題立查立改、即知即改。針對調研中發現的機關個別部門中存在的權責界限不清、工作流程不明、工作效率不高、工作質量不佳，以及個別工作人員中存在的理想追求淡薄、為民情懷淡化、紀律觀念淡漠等問題，提出了加強學習、清晰職責、增強規矩意識和紀律意識等四條改進措施。機關各部門迅速行動，對標公司相關規章制度、部門和崗位職責權限、工作程序、工作標準，進一步落實嚴、細、實要求，打通順暢業務上下游、左右岸和前后端的壁壘與障礙，主動服務、推進公司改革發展工作，推動主鉬產業高質量發展、非鉬產業加快發展，努力實現國家增益、企業增效和職工增收的目標。

針對公司運營中存在的法律支持體系和法律風險防控體系還不健全、不完善的問題，公司設立了法務部，承擔起法律風險防范、合規審核管理及法律事務管理職能，及時規范處理生產經營過程中可能發生的法律問題，進一步提高依法治企能力，使依法維護企業合法權益得到了有力保障，有助于公司生產經營依法科學有序運行。

【責任編輯：王新權】