7月11日，省委“不忘初心、牢記使命”主題教育第十二巡回指導組組長丁德科、成員易建祥一行赴金鉬集團督導主題教育調查研究工作。

陜西有色集團總經理鄒武裝、副總經理李煒、黨委副書記汪小明、副總經理王天雄、總會計師歐世秦帶領集團相關部室負責人，在金鉬集團開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育剖析診斷管理提升會診調研，認真檢視問題，查找短板差距，制定對策措施，從嚴從實推進主題教育。

2019年，陜西有色集團創新管理模式，成立了經營管理提升工作領導小組，對權屬企業逐戶進行剖析診斷，強力推進精益管理，做好資金管控，強化項目監督，化解經營風險，促進企業高質量發展。

調研座談會上，金鉬集團匯報了主題教育工作開展情況以及剖析診斷管理提升會診工作。今年初，金鉬集團制定了剖析診斷管理提升工作方案，通過分析管理現狀，對企業業務流程和管理流程進行梳理，查找出36類285項問題，形成了剖析診斷管理提升問題清單和自查報告。截止目前，公司落實解決問題243項，未解決問題42項。

丁德科在講話中，對陜西有色集團黨委和金鉬集團黨委認真開展主題教育的做法給予肯定。他指出，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育剖析診斷管理提升會診，對檢視問題、整改落實具有積極的推動作用，是堅持群眾路線的具體體現。他強調，要自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，在學習中堅持理論聯系實際，在聯系實際中加強學習，將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終。要用世界眼光和戰略視野研究解決企業發展中面臨的新問題、新挑戰。要有正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，堅持問題導向，細化目標措施，真刀真槍地解決實際問題，實實在在地破解企業發展中的難題。

鄒武裝指出，認真開展剖析診斷管理提升工作是貫徹主題教育總要求的一個有力抓手。開展好主題教育，要加強黨的領導，堅定貫徹以人民為中心的發展理念，不斷增強干部職工的獲得感、幸福感、安全感。要加大體制機制創新力度，學習外部先進經驗和做法，持續提升管理水平，提高企業發展質量和效益。

調研組針對金鉬集團梳理出的問題現場進行了剖析診斷，分門別類提出了解決問題的意見和建議。

金鉬集團領導班子成員、總經理助理及機關各部室負責人參加會議。

【責任編輯：王新權】